二、多项选择题

　　1.下列各项属于政治法律环境特点的有( )。

　　A.不可测性 B.直接性

　　C.间接性 D.不可逆转性

　　2.某行业的领军企业的领导商议通过设置进入壁垒的高度来限制潜在进入者的进入，从而保持各自企业的市场份额。下列各项属于结构性障碍的有( )。

　　A.规模经济 B.现有企业对资源的控制

　　C.现有企业的优势 D.以上均正确

　　3.下列各项属于PEST分析中经济因素的有( )。

　　A.物资流通政策

　　B.交换结构

　　C.失业率

　　D.各政治利益集团活动对企业活动的影响

　　4.下列各项属于成功关键因素分析应该考虑的有( )。

　　A.顾客在各个竞争品牌之间进行选择的基础是什么

　　B.产业中的一个卖方厂商要取得竞争成功需要什么样的资源和竞争能力

　　C.产业中的一个卖方厂商获取持久的竞争优势必须采取什么样的措施

　　D.以上均正确

　　5.下列各项属于企业分析竞争对手能力的有( )。

　　A.核心能力 B.成长能力

　　C.适应变化的能力 D.持久力

　　6.下列可以作为识别战略群组特征的有( )。

　　A.产品差异化程度

　　B.所有者结构

　　C.与政府、金融界等外部利益相关者的关系

　　D.成本定位

　　7.下列各项属于消费者分析的有( )。

　　A.消费细分 B.消费动机

　　C.消费者未满足的需求 D.以上均正确

　　8.甲企业因资源具有不可模仿性而获得了竞争优势，则甲企业的资源可能具备的特征有( )。

　　A.资源具有稀缺性B.具有路径依赖性的资源

　　C.具有因果含糊性的资源 D.具有经济制约性的资源

　　9.下列各项属于一般基准的有( )。

　　A.某理发店与航空公司进行比较

　　B.某企业进行内部各部门之间的学习与比较

　　C.某航空公司与另一家航空公司比较

　　D.某培训机构与酒店服务进行比较

　　10.下列各项属于价值链支持活动的有( )。

　　A.内部后勤 B.采购管理

　　C.外部后勤 D.技术开发

　　11.下列各项属于价值链分析应该明确的有( )。

　　A.确认那些支持企业竞争优势的关键性活动

　　B.明确价值链内各种活动之间的联系

　　C.明确价值系统内各项价值活动之间的联系

　　D.以上均正确

　　12.波士顿矩阵认为决定产品结构的因素有( )。

　　A.市场引力 B.顾客满意度

　　C.企业实力 D.以上均正确

　　13.下列各项可以采用收割战略的有( )。

　　A.明星业务 B.现金牛业务

　　C.瘦狗业务D.问题业务

　　14.下列各项属于波士顿矩阵局限性的有( )。

　　A.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果

　　B.在实践中，企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的

　　C.波士顿矩阵在具体运用中有很多困难

　　D.波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一

　　15.甲企业抓住国家放贷的宽松政策，引进了一套生产设备，新的生产设备加上自己高端的研发能力，迅速进入行业的前列。以上资料涉及到了SWOT分析的( )。

　　A.机会 B.劣势

　　C.优势 D.威胁

　　16.波特五力模型分析中，潜在进入者会在( )方面威胁到现有厂商的利润。

　　A.市场份额B.企业间竞争

　　C.产品差异D.砍价实力

　　17.某科技企业借澳大利亚放宽移民政策的机会在澳大利亚开设分部，将部分国内有移民意向的员工及家人移居澳大利亚，根据后期统计，员工很快适应了新的生活环境和方式，并且对当地较高的基本工资水平感到满意。企业在短期内快速发展，获利颇丰，由于澳大利亚受美国影响，科技更新较快，这对于该企业及时更新产品有很大帮助。以上材料可以提现PEST分析中的( )。

　　A.政治和法律因素B.经济因素

　　C.社会和文化因素D.技术因素