2018注会考试《公司战略风险管理》强化练习及答案（8）

　　1、某电器生产商拟实施规模经济，目标是成为产业中的成本领先者。如果该企业采用成本领先战略，那么可能发生的风险包括(　)。

　　A、技术发生了变化导致已经积累的经验一笔勾销

　　B、产业中的新进入者通过模仿该企业的模式，也实现了较低的成本

　　C、市场上消费者的需求从注重价格开始转向注重产品的品牌

　　D、能够对产业内的潜在进入者形成进入障碍

　　2、下列关于蓝海战略的说法中，正确的有(　)。

　　A、蓝海战略同时追求差异化和低成本，把企业行为整合成为一个体系

　　B、蓝海战略并非着眼于竞争，而是力图使客户和企业的价值都出现飞跃，由此开辟一个全新的、非竞争性的市场空间

　　C、蓝海战略遵循价值与成本互替定律

　　D、蓝海战略开拓了一套条理清晰的绘制和讨论战略布局的过程，以将企业战略推向蓝海

　　3、对于零散产业中的企业来说，下列属于克服零散，获得成本优势的途径有(　)。

　　A、连锁经营

　　B、特许经营

　　C、技术创新以创造规模经济

　　D、产品类型专门化

　　4、甲企业是一家乳制品生产企业，主要业务是制造液体奶，只发展单一产品，该公司决定用市场营销手段增加现有产品的市场份额。下列选项中属于该战略的增长方法的是(　)。

　　A、扩大市场份额

　　B、开发小众市场

　　C、保持市场份额

　　D、前向一体化

　　5、A银行信用卡中心在某超市门口促销信用卡，每一位客户来办理信用卡时，都会赠送一个工具箱，并且非常热情的帮助客户填写申请表，通过资料可以看出，主要涉及到的促销组合要素包括(　)。

　　A、广告促销

　　B、营业推广

　　C、公关宣传

　　D、人员推销

　　6、下列关于新兴产业在内部结构上的共同特征的说法中，正确的有(　)。

　　A、技术的不确定性

　　B、战略的不确定性

　　C、成本的迅速变化

　　D、市场需求的不确定性

　　7、横向一体化战略的主要目的有(　)。

　　A、减少竞争压力

　　B、控制关键原材料的投入成本

　　C、实现规模经济

　　D、控制和掌握市场

　　8、以下各项中属于常见的股利政策的有(　)。

　　A、固定股利支付率政策

　　B、零股利政策

　　C、剩余股利政策

　　D、股票股利政策

　　9、下列选项中，属于单一货源策略优点的有(　)。

　　A、采购方能与供应商建立较为稳固的关系

　　B、能够取得更多的知识和专门技术

　　C、产生规模经济

　　D、允许采用外部专家和外部技术

　　10、下列关于差异化战略的表述中，错误的有(　)。

　　A、采取差异化战略可能导致形成的产品成本比较高，最终导致市场售价很高，失去竞争优势

　　B、企业采取差异化战略，推出的产品在产业范围内独具特色，但是一旦被竞争对手模仿，就可能使已经建立的差异缩小

　　C、企业采取差异化战略，可能由于技术的变化使过去积累的经验一笔勾销

　　D、企业采取差异化战略的目标是成为产业中的成本领先者

　　11、下列关于“战略钟”的相关表述中，正确的有(　)。

　　A、“战略钟”是由克利夫·鲍曼提出来的

　　B、“战略钟”中以顾客对产品认可的价值作为纵坐标

　　C、企业在为顾客提供更高认可价值的同时，是不可以获得成本优势的

　　D、“战略钟”中的混合战略与波特原来的设想有所不同

　　12、甲公司是在一个特定的目标市场上实施集中化战略的企业，下列选项中属于该公司采取的战略的风险有(　)。

　　A、狭小的目标市场导致的风险

　　B、竞争对手的进入与竞争

　　C、竞争对手的模仿使已建立的差异缩小甚至转向

　　D、技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销

　　13、甲公司主营定向爆破业务，在大型设施设备定向爆破拆除领域具有明显优势。甲公司确定的发展战略，一是向爆破拆除与拆除现场清理的一揽子承包工程拓展，二是向承揽矿山采掘爆破、筑路土方爆破业务拓展。甲公司业务开拓方向是密集型成长战略中的(　)。

　　A、市场渗透战略

　　B、市场开发战略

　　C、产品开发战略

　　D、多元化战略

　　14、甲企业是我国一家外贸公司，具有对外贸易经营的资格，该公司的业务往来重点在国外，通过市场调研，该公司把国外的商品进口到国内来销售，或将收购的国内商品销售到国外。下列选项中属于该企业可以选择的分销渠道的是(　)。

　　A、出口代理商

　　B、进口批发商

　　C、国内的战略联盟成员

　　D、贸易公司

　　15、盛强公司是一家位于甲市的家电制造企业，由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断，为了能够在大型零售卖场销售自己的产品，盛强公司需要支付高额的通道费用，为了克服这种威胁，盛强公司一方面建设自己品牌的零售专卖店，向家电零售业务发展;另一方面，在乙市开发新市场，希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电，进一步扩大市场占有率和销售额。盛强公司采取的战略包括(　)。

　　A、前向一体化战略

　　B、横向一体化战略

　　C、产品开发战略

　　D、市场开发战略