2019监理工程师考试《投资控制》教材精讲：第三章第四节
来源 :中华考试网 2018-09-15
中第四节 价值工程
一、价值工程方法
(一)价值工程的含义
◆VE的含义：以提高产品或或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。
◆VE的三要素：价值;功能;寿命周期成本。
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(二)价值工程的特点
1. 用最低的寿命周期成本，实现产品必备功能
◆目标：提高对象的价值
◆寿命周期成本C=生产成本C1(购买费用)+使用及维护成本C2(可能考虑报废拆除的费用及残值)。
2. 价值工程的核心是对产品进行功能分析
◇厂家→产品(功能)←用户
3. 整体考虑产品的价值、功能和成本
4. 价值工程强调不断改革创新
◇诸多部门、人员，有组织地参加活动
(三)价值工程的工作程序(P56：表3-8)
◆4个阶段：准备，分析，创新，实施与评价
◆13个步骤(提出-分析-解决问题)：对象选择，功能定义，功能评价，方案创造，成果评价等。(各步骤的前后关系)
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工作阶段 |
工作步骤 |
应对问题 |
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一、准备阶段 |
对象选择 |
（1）价值工作的研究对象是什么 |
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二、分析阶段 |
收集整理资料 |
（1）价值工程对象的功能是什么 |
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三、创新阶段 |
方案创造 |
（1）有无其他方法可以实现同样功能 |
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四、方案实施与评价阶段 |
方案审批 |
（1）如何保证新方案的实施 |