第一节　工程施工成本管理

　　【例题·单选】(　)是工程项目成本管理的核 心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

　　A.成本测算

　　B.成本控制

　　C.成本计划

　　D.成本核算

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是施工成本管理。成本控制是工程项目成本管理的核 心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

　　【例题·单选】关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是(　)。

　　A.表格核算法的优点是覆盖面较大

　　B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务

　　C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算

　　D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是施工成本管理。会计和算法科学严密，人为控制的因素较小而核算覆盖面较大。

　　【例题·单选】某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3;实际完成工程量4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为(　)元。

　　A.-90000

　　B.-100000

　　C.-190000

　　D.-200000

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是施工成本管理。成本偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=4500×(380-400)=-90000元。

　　【例题·单选】某施工机械原值100万元，规定的工作小时为10000小时，预计净残值率为5%，某年该机械实际工作1200小时，则该施工机械年折旧额为(　)元。

　　A.114000

　　B.120000

　　C.126000

　　D.126320

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查按工作小时计算折旧额。

　　每工作小时折旧额=[1000000×(1-5%)]/ 10000=95元。

　　年折旧额=95×1200=114000元。

　　【例题·单选】能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是(　)。

　　A.因素分析法

　　B.差额计算法

　　C.比率法

　　D.比较法

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是施工成本管理。比较法能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力。

　　【例题·单选】下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是(　)。

　　A.连环置换法

　　B.相关比率法

　　C.比重分析法

　　D.动态比率法

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是施工成本管理。连环置换法可以用来分析各种因素对成本影响程度。

　　【例题·单选】分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指(　)的比较。

　　A.概算成本、预算成本、决算成本

　　B.预算成本、目标成本、实际成本

　　C.月度成本、季度成本、年度成本

　　D.预算成本、计划成本、目标成本

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是施工成本管理。“三算”对比分析是指预算成本、目标成本、实际成本。