【知识点】工程施工成本管理

　　价值工程方法是对工程项目进行事前成本控制的重要方法，在工程项目施工阶段，研究施工技术和组织的合理性，探索有无改进的可能性，在提高功能的条件下，确定最 佳施工方案，降低施工成本。设计阶段是仅次于决策阶段影响投资的关键。在初步设计阶段，运用设计标准与标准设计、价值工程和限额设计方法等，以可行性研究报告中被批准的投资估算为工程造价目标值，控制和修改初步设计以满足投资控制目标的要求。因此，价值工程侧重在设计阶段开展工作。

　　施工成本管理是一个有机联系与相互制约的系统过程，施工成本管理流程应遵循下列程序：成本测算→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核→成本报告→资料归档，成本测算是指编制投标报价时对预计完成该合同施工成本的测算;它是决定最终投标价格取定的核  心数据。成本测算数据是成本计划的编制基础，成本计划是开展成本控制和核算的基础;成本控制能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现，而成本核算又是成本计划是否实现的最后检查，成本核算所提供的成本信息又是成本分析、成本考核的依据;成本分析为成本考核提供依据，也为未来的成本测算与成本计划指明方向;成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。

　　会计核算法是指建立在会计核算基础上，利用会计核算所独有的借贷记账法和收支全面核算的综合特点，按工程项目施工成本内容和收支范围，组织工程项目施工成本的核算。不仅核算工程项目施工的直接成本，而且还要核算工程项目在施工生产过程中出现的债权债务，为施工生产而自购的工具、器具摊销，向建设单位的报量和收款，分包完成和分包付款等。其优点是核算严密、逻辑性 强、人为调节的可能因素较小、核算范围较大。但对核算人员的专业水平要求较高。

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　　1.单选题]价值工程侧重在()阶段开展工作。

　　A.招投标

　　B.施工

　　C.设计

　　D.竣工验收

　　[答案]C

　　2[.单选题]成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，仅就此三项工作而言，其正确的工作流程是()。

　　A.成本核算→成本分析→成本考核

　　B.成本分析→成本考核→成本核算

　　C.成本考核→成本核算→成本分析

　　D.成本分析→成本核算→成本考核

　　[答案]A

　　3[.单选题]核算严密、逻辑性 强、人为调节的可能因素较小、核算范围较大，但对核算人员的专业水平要求较高的是()。

　　A.会计核算法

　　B.表格核算法

　　C.差额核算法

　　D.比例核算法

　　[答案]A

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