【知识点】工程施工成本管理

　　承包企业项目成本管理流程包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成 本分析和成本考核。

　　成本预测是成本计划的编制基础，成本计划是开展成本控制和核算的基础;成本控 制能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现，而成本核算又是成本计划是否实现的最 后检查，成本核算所提供的成本信息又是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核等的依据; 成本分析为成本考核提供依据，也为未来的成本预测与成本计划指明方向;成本考核是实现成本 目标责任制的保证和手段。

　　成本管理的任务和环节主要包括：施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、 施工成本核算、 施工成本分析、施工成本考核、编制施工成本报告、和施工成本管理资料归档。 其中，成本控制是工程项目成本管理的核 心内容。

　　双倍余额递减法。是指按照固定资产账面净值和固定的折旧率计算折旧的方法，它 属于一种加速折旧的方法。其年折旧率是平均年限法的两倍，并且在计算年折旧率时不考虑预计 净残值率。

　　目标利润法是指根据工程项目的合同价格扣除目标利润后得到目标成本的方法。在 采用正确的投标策略和方法以最理想的合同价中标后，从标价中扣除预期利润、税金、应上缴的 管理费等之后的余额即为工程项目实施中所能支出的最大限额。

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　　【习题】按照动态成本管理的原则和成本管理的内容，承包企业项目成本管理流程不包括( )。

　　A.成本预测

　　B.成本计划

　　C.成本分解

　　D.成本分析

　　【答案】C

　　【习题】工程项目成本管理的核 心内容是( )。

　　A.成本分析

　　B.成本计划

　　C.成本控制

　　D.成本核算

　　【答案】C

　　【习题】关于施工成本管理各项工作之间的关系说法，正确的是( )。

　　A.成本计划能对成本控制的实施进行监督

　　B.成本核算是成本计划的基础

　　C.成本预算是实现成本目标的保证

　　D.成本分析为成本考核提供依据

　　【答案】D

　　【习题】采用目标利润法编制成本计划时，目标成本的计算方法是从( )中扣除目标利润。

　　A.概算价格

　　B.预算价格

　　C.合同价格

　　D.结算价格

　　【答案】C

　　【习题】为核算施工成本，施工项目经理部应建立和健全以( )为对象的成本核算财务体 系。

　　A.单位工程

　　B.单项工程

　　C.分部工程

　　D.分项工程

　　【答案】A

　　【解析】成本核算的对象和范围。施工项目经理部应建立和健全以单位工程为对象的成本核 算账务体系，严格区分企业经营成本和项目生产成本，在工程项目实施阶段不对企业经营成本进 行分摊，以正确反映工程项目可控成本的收、支、结、转的状况和成本管理业绩。 用双倍余额递减法计算折旧时的年折旧率是( )。

　　A.9.6%

　　B.10%

　　C.20%

　　D.30%

　　【答案】C

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