投资方

施工方

■设计阶段控制工程造价的重要环节，是控制施工图设计不突 破设计概算的重要措施
■控制造价及资金合理使用的依据，筹集建设资金，合理安排建设资金计划，保证资金有效使用
■确定工程招标限价（或标底）的依据
■可以作为确定合同价款、拨付工程进度款及办理工程结算的基础

■建筑施工企业投标报价的基础
■建筑工程预算包干的依据和签订施工合同的主要内容
■施工企业安排调配施工力量、组织材料供应的依据
■施工企业控制工程成本的依据。
■进行“两算”对比的依据
施工图预算和施工预算的对比分析，找出差距，采取必要的措施

全面审查法

逐项审查法。优点：全面、细致，审查质量高。缺点：工作量大。适合于一些工程量小、工艺简单的工程

标准预算审查法

优点：时间短、效果好。缺点：适用范围小。仅适用于采用标准图纸或通用图纸的工程

分组计算审查法

审查速度快、工作量小。利用工程量之间具有相同或相似计算基础的关系，判断同组分项工程量的计算准确度

对比审查法

选择具有可比性的同类工程的预算

筛选审查法

找出单位建筑面积的工程量、造价、用工的基本数值，进而实现“筛选”。优点：简单易懂、便于掌握，审查速度快、便于发现问题。（利用单位面积的“基本数据”）

重点抽查法

以结构复杂、工程量大、造价高的工程。优点：突出重点，审查时间短、效果较好

利用手册审查法

把工程中常用的构件、配件，事先整理成预算手册。利用这些手册对新建工程进行对照审查，可大大简化预算的审查工作量

分解对比审查法

将拟建工程按人工费、材料费、施工机具使用费与企业管理费等进行分解，然后再把人工费、材料费、施工机具使用费按工种和分部工程进行分解，分别与审定的标准预算进行对比分析

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