2020咨询工程师《组织与管理》考点提炼:工程项目的管理模式
考点:工程项目的管理模式
一、工程项目业主方管理模式
(二)业主委托管理模式
二、工程项目的承发包管理模式
掌握传统的发包模式 DBB 模式的优点:
1)由于这种模式长期、广泛地在世界各地采用,因而管理方法成熟,各方对有关程序熟悉;
2)业主可自由选择设计人员,便于控制设计要求,施工阶段也比较容易掌控设计变更;
3)可自由选择监理人员监理工程;
4)可采用各方均熟悉的标准合同文本(如 FIDIC“施工合同条件”),有利于合同管理和风险管理。
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