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2020注册咨询工程师《组织与管理》章节辅导:第八章第三节

来源 :中华考试网 2019-11-01

  三、设计阶段质量管理的工作内容

  国家标准《建设工程项目管理规范》根据项目实施过程,将设计管理工作划分为六个阶段,即:项目方案设计、项目初步设计、项目施工图设计、项目施工、项目竣工验收与竣工图和项目后评价阶段。其中,项目方案设计、项目初步设计和项目施工图设计属于设计阶段的工作内容。

  (一)设计阶段质量管理方法

  1.加强设计标准化工作

  2.加强设计质量流程管理

  《建设工程项目管理规范》对设计质量控制规定了5个具体流程,包括:按照设计合同要求进行设计策划、根据设计需求确定设计输入、实施设计活动并进行设计评审、验证和确认设计输出和实施设计变更控制。

  3.加强设计接口管理

  设计的组织接口和技术接口应制订相应的设计接口管理程序,由技术管理部门组织评审后实施。

  4.加强设计文件会签管理

  设计文件的会签是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。通过会签,可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏,是保证设计质量的重要环节。

  5.加强设计文件报批管理

  (二)设计阶段质量管理工作

  1.项目方案设计阶段

  工程咨询单位应配合建设单位明确设计范围、划分设计界面、设计招标工作,确定项目设计方案,做出投资估算,完成项目方案设计任务。

  了解具体工作。

  2.项目初步设计阶段

  工程咨询单位应组织完成项目初步设计任务,做出设计概算,对初步设计内容组织实施评审工作,并提出勘察工作需求,完成地勘报告申报管理工作。

  3.项目施工图设计阶段

  工程咨询单位应根据初步设计要求,组织完成施工图设计或审查工作,确定施工图预算,并建立设计文件收发管理制度和流程。

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