2020咨询工程师《组织与管理》基础讲义:第六章第一节
来源 :中华考试网 2019-05-24
中5)逻辑关系
①工艺关系(2004)。
生产性工作之间的顺序由工艺过程决定,非生产性工作之间的顺序由工作程序决定。工艺关系也称为硬逻辑关系。
【2004】M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系,说明他们之间的先后顺序是由(D)决定的。
A.人力调配需要
B.材料供应需要
C.资金调配需要
D.工作程序需要
②组织关系(2010-2016)。
工作之间由于组织安排需要或资源调配需要而规定的先后/顺序关系叫组织关系。组织关系也称为软逻辑关系,软逻辑关系可以由项目团队确定。
【2016-2010】工程项目进度管理中,可以称为软逻辑关系的是( A)。
A.组织关系
C.时间关系
B.工艺关系
D.工序关系
(2)双代号网络图的绘制原则。(重点1)2)4)5))
1)网络图必须按照已定的逻辑关系绘制。
2)网络图应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外)。除终点和起点节点外,不允许出现没有内向箭线的节点和没有外向箭线的节点。
(a)存在多个起点节点和多个终点节点的错误网络图
(b)正确的网络图
3)网络图中所有节点都必须编号,并应使箭尾节点的编号小于箭头节点的编号。(如图10-7中⑧→③错误)
4)网络图中不允许出现从一个节点出发顺箭线方向又回到原出发点的循环回路。
图10-7存在循环回路和节点编号错误的网络图
5)工作或事件的字母代号或数字编号,在同一任务的网络图中,不允许重复出现。
6)网络图中的箭线(包括虚箭线,以下同)应保持自左向右的方向,不应出现箭头向左或偏向左方的箭线。(即箭线水平投影的方向应自左向右。)
7)网络图中不允许出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。
(a)存在没有箭尾节点的箭线
(b)存在没有箭头节点的箭线
8)严禁在箭线上引入或引出箭线。
(a)在箭线上引入箭线
(b)在箭线上引出箭线
9)应尽量避免网络图中工作箭线的交叉。当交叉不可避免时,可以采用过桥法或指向法处理。
(a)过桥法
(b)指向法
【例题】某分部工程双代号网络计划如下图所示,其作图错误包括( BCDE)。
A.有多个起点节点
B.有多个终点节点(9\10)
C.存在循环回路(4/5/6,同时6-4工作水平投影向左错误,6-4编号错误)
D.工作代号重复(8-9)
E.节点编号有误(6-4)
【2009】某分部工程双代号网络图如图所示,图中存在的错误有( ACE)。
A.有多个起点节点
C.节点编号有误
B.有多个终点节点
D.存在循环回路
E.有多余虚工作
2.双代号时标网络图法
(1)双代号时标网络计划的表示方法。
双代号时标网络计划(简称时标网络计划)是指以水平时间坐标为尺度绘制的网络计划。时标单位可以是小时、天、周、月、季、年等,应根据需要在编制网络计划之前确定。
早时标网络计划——时标网络图中的工作全部按最早开始和最早完成时间绘制;
迟时标网络计划——网络图中的工作全部按最迟开始和最迟完成时间绘制。
(2)时标网络计划的绘制方法。
时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。
在时标网络计划中:
1)以实箭线表示工作,实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间;
2)以虚箭线表示虚工作,由于虚工作的持续时间为零,故虚箭线只能垂直画;
3)以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔(以终点节点为完成节点的工作除外,当计划工期等于计算工期时,这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差)。
时标网络计划既是一个网络计划,又类似于用横道图表示的一个水平进度计划。它既能标明计划的时间过程,又能在图上显示出各项工作开始、完成时间、关键线路和关键工作所具有的时差(关键工作所具有的时差=0;另,还可显示出自由时差)。
【2012】关于双代号时标网络计划的说法,错误的是( C)。
A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间
B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔
C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制
D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制
3.单代号网络图法
单代号绘图法是利用节点代表工作而用表示依赖关系的箭线将节点联系起来的一种绘制项目网络图的方法,这种方法也叫节点工作法。
4.单代号搭接网络图法
(1)基本概念
搭接网络技术是用标注相邻工作之间的时间差值(即时距)来表示其搭接关系的网络计划。单代号搭接网络计划中,工作的时距应标注在箭线旁,表示搭接关系。
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