三、咨询工程师参与管理的工作时段

　　咨询工程师的工作阶段包括咨询任务的取得，咨询任务的组织与实施，咨询工作的总结。

　　(一)咨询任务的取得

　　咨询工程师可从投资业主、金融机构、政府等处取得咨询任务，取得方式主要是委托方直接委托和咨询工程师投标取得。

　　咨询任务取得的基本步骤是：

　　(1)获取咨询任务信息。

　　(2)正确响应委托方要求。咨询项目委托方往往对咨询任务范围有一个较为明确的想法，这些想法集中反映在项目工作大纲(TOR)中。咨询工程师对此要认真进行研究，特别是对工作范围、时间进度要求等，要做出正确的响应。

　　(3)委托协议或合同的起草、谈判、签订。

　　【例题】(2013真题)工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在(　)中。

　　A.项目工作大纲

　　B.备选咨询单位名单

　　C.项目投标邀请书

　　D.资格审查文件

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是咨询工程师参与管理的工作时段。咨询项目为委托方往往对咨询任务范围有一个较为明确的想法，这些想法集中体现在项目工作大纲(TOR)中。

　　(二)咨询任务的组织与实施

　　1.工作前期准备

　　(1)认真研究项目的相关资料。

　　(2)制订项目咨询工作计划。委托方的不同要求一般反应在委托方提供的项目工作大纲(TOR)中。

　　(3)成立项目团队。

　　2.组织计划实施

　　(1)逐层落实工作计划。

　　(2)组织实施。

　　(3)沟通与调整。

　　3.提交咨询成果

　　(三)咨询工作的总结

　　1.总结工作。

　　2.回访。

　　【例题】(2014真题)咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划;②取得咨询任务;③组建项目团队;④现场调研;⑤提交咨询成果。正确的顺序是(　)。

　　A.①-②-③-④-⑤

　　B.②-①-④-③-⑤

　　C.①-②-④-③-⑤

　　D.②-①-③-④-⑤

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是咨询工程师参与管理的工作时段。咨询工程师的主要工作顺序为：咨询任务的取得、确定咨询工作计划、组建项目团队、现场调研和提交咨询成果。

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