2017年咨询工程师《组织管理》教材知识点及例题：第四章第三节
来源 :中华考试网 2016-10-04
中第三节 工程项目范围控制
一、范围控制的含义
工程项目范围控制是指监督工程项目的工作范围状态和管理范围基准变更的全部过程。
项目范围变更是项目变更的最重要内容。范围变更控制任务是：①确定范围变更已经发生;②对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处;③当变更发生时对实际变更进行管理。
二、范围变更控制的依据
范围变更控制的主要依据包括项目合同文件、进度报告和变更令。
(一)项目合同文件
在总承包项目或施工合同中，涉及工作范围描述的是业主需求文件、技术规范和图纸，技术规范优先于图纸。
(二)进度报告
(三)变更令
大部分变更令请求由于下列原因造成的：
(1)一件外界的事情，如政府法规的变化;
(2)在界定范围方面的错误或遗漏;
(3)增值变化。