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2022咨询工程师《工程项目组织与管理》练习题及答案(一)

来源 :中华考试网 2021-04-14

  1[单选题]关于工程项目职能式组织结构的说法是,错误的是( )。

  A职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排

  B职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权 威性

  C职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性

  D职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流

  参考答案:C

  2[单选题]咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在( )中。

  A工作分解结构

  B项目建议书

  C项目工作大纲

  D招标邀请书

  参考答案:C

  3[单选题]根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,招标人应当拒收投标文件的情形是()。

  A投标联合体没有提交共同投标协议的

  B投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的

  C投标人未按招标文件要求密封投标文件的

  D投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的

  参考答案:C

  4[单选题]某施工合同履行时,因施工现场尚不具备开工条件,已进场的承包人不能按约定日期开工,则发包人( )。

  A应赔偿承包人的损失,相应顺延工期

  B应赔偿承包人的损失,但工期不予顺延

  C不赔偿承包人的损失,但相应顺延工期

  D不赔偿承包人的损失,工期不予顺延

  参考答案:A

  5[单选题]咨询工程师在项目( )阶段的主要任务是根据业主的委托,当好业主的参谋,为业主提供科学决策的依据。

  A决策

  B实施

  C建设准备

  D投产

  参考答案:A

  6[单选题]商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为( )两个阶段。

  A受理贷款申请和贷款发放

  B项目立项和项目实施

  C贷款发放和贷款收回

  D贷前管理和贷后管理

  参考答案:D

  7[单选题]采用期望值分析(EMV)进行定量风险分析,可计算不确定事件未来发生的各种可能的( )。

  A平均结果

  B最差结果

  C最优结果

  D累计结果

  参考答案:A

  8[多选题]下列关于健康、安全和环境(HSE)管理体系在项目不同阶段的管理重点的说法,正确的有(  )

  A在设计阶段应把设备采购作为主要环节

  B在施工阶段应建立管理体系现场会议制度

  C在施工阶段应建立管理体系现场检查制度

  D在策划决策阶段应确认有关HSE管理体系工作的关键点

  E在建设准备阶段应组织招标优选施工单位

  参考答案:BCE

  9[多选题]工程项目所提交的招标投标情况书面报告应当包括的内容有( )。

  A开标记录

  B中标结果

  C评标委员会的组成和评标报告

  D招标范围

  E废标情况说明

  参考答案:BCD

  10[多选题]关于矩阵式项目组织结构优点的说法,错误的有( )。

  A团队工作目标明确

  B项目管理权力平衡容易

  C部门资源利用率高

  D项目团队成员一般无去向担忧

  E信息回路简单,沟通效率高

  参考答案:BE

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