1.工程质量管理的“三阶段控制”是指( )。

　　A. 事前控制、事中控制和事后控制

　　B. 全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

　　C. 全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

　　D. PDCA循环

　　【答案】A

　　2.建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标;②持续改进质量管理体系;③结合WBS分解质量目标;④制定项目质量计划;⑤按照质量计划组织实施;⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是( )。

　　A.①～②～③～④～⑤～⑥

　　B.①～⑥～③～⑤～②～④

　　C.①～③～⑥～④～⑤～②

　　D.①～⑥～③～④～②～⑤

　　【答案】C

　　3.制定工程咨询项目质量计划工作内容不包括( C )。

　　A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准

　　B.明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施

　　C.编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理

　　D.层层分析质量目标

　　【答案】C

　　4.由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于( )。

　　A.外部评审

　　B.内部评审

　　C.第三方评审

　　D.社会评审

　　【答案】B

　　5.设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括( )。

　　A.能定量考核的尽可能采用定量标准

　　B.不能定量考核的应有明确定性要求

　　C.能真实反映工程项目的各种因素

　　D.可行性研究报告结论应满足审批需求

　　【答案】D

　　6.工程项目目标系统的建立工作包括：①提出项目目标;②项目构思;③识别需求;④建立目标系统，正确的顺序是( )。

　　A.①-②-③-④

　　B.③-②-④-①

　　C.③-①-②-④

　　D.②-③-①-④

　　【答案】D

　　7.工程项目施工过程中，咨询(监理)工程师对施工现场工程材料送检采取( )监督方式。

　　A.旁站

　　B.平行检查

　　C.巡视

　　D.见证取样

　　【答案】D

　　8.施工阶段质量管理的依据不包括( )。

　　A.工程设计合同

　　B.设计文件

　　C.《建筑法》

　　D.《建设工程质量管理条例》

　　【答案】A

　　9.咨询工程师在施工准备阶段的质量管理工作包括( )。

　　A.对关键质量点跟踪监控

　　B.监控进场的设备

　　C.对计量结果评价和确认

　　D.控制材料配合比

　　【答案】B

　　10.工程项目施工过程质量控制工作不包括( )。

　　A.处理工程质量事故

　　B.下达停工和复工指令

　　C.跟踪监控关键质量点

　　D.审批承包商质量管理体系

　　【答案】D

　　11、某机械设备预算价格为300万元，残值率为5%，折旧年限为10年，月平均工作台班为220台班。采用平均折旧法计算，其台班折旧费为( )元。

　　A、1295

　　B、108

　　C、1231

　　D、114

　　正确答案：B

　　12、下列关于风险识别的说法错误的是(　　)。

　　A.风险识别的基础在于对项目风险的分解

　　B.风险识别中，只需采用单一的分解方法就足够了

　　C.风险识别的目的在于确认项目风险的存在及其性质

　　D.风险识别的信息源有主观和客观两种

　　正确答案：B

　　13、对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为( )。

　　A、0.430

　　B、0.930

　　C、0.953

　　D、1.075

　　正确答案：C

　　14、设计单位分析内部拥有的设计人员和各种设备，以及人员和设备的可用性属于工作资源估算分析的( )。

　　A、对内部资源进行分析

　　B、对外部资源进行分析

　　C、分部门对资源进行分析

　　D、分人员对资源进行分析

　　正确答案：A

　　15、不是费用计划编制依据的是(　　)。

　　A.费用估算

　　B.WBS

　　C.项目进度计划

　　D.费用管理计划

　　正确答案：D