2021注册咨询工程师《组织管理》练习题(1)
来源 :中华考试网 2020-11-21
中【1】关于工程项目的概念,下列说法正确的是( )。
A.工程项目即投资项目
B.投资项目即固定资产投资项目的简称
C.投资项目包括建造工程
D.投资项目包括设备购置
E.建设项目不一定形成工程实体
『正确答案』BCD
『答案解析』本题考查的是工程项目的概念。对项目称谓常用的有投资项目、建设项目、工程项目,它们之间既有相同的含义,又有一些区别。投资项目即固定资产投资项目的简称,是指为实现某种特定目的,投入资金和资源,在规定的期限内建造或购置固定资产的一整套活动。投资项目包括两类:一类是兴工动土的建造工程,如工厂、铁路、公路、矿山、水电站;一类是单纯设备购置,如购买飞机、车船等。建设项目是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。参见教材P1。
【2】工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,包含( )。
A.建筑工程
B.安装工程
C.科研项目
D.嫦娥奔月工程
E.设备购置
『正确答案』ABE
『答案解析』本题考查的是工程项目的概念。工程项目,主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成固定资产的各类项目,包含建筑安装工程和设备购置。参见教材P1。
【3】工程项目和非工程项目共有的特征包括( )。
A.独特性
B.一次性
C.固定性
D.整体性
E.不可逆转性
『正确答案』AB
『答案解析』本题考查的是工程项目的特征。“独特性”和“一次性”有时也分别被称为“唯一性”和“临时性”,这两点是工程项目和非工程项目共有的特征。参见教材P1~2。
【4】工程项目的复杂性体现在( )。
A.工程项目交易过程的复杂性
B.工程项目生产过程的复杂性
C.工程项目组织的复杂性
D.工程项目环境的复杂性
E.工程项目目标的复杂性
『正确答案』ABCD
『答案解析』本题考查的是工程项目的特征。工程项目的复杂性体现在:工程项目交易及生产过程的复杂性;工程项目组织的复杂性;工程项目环境的复杂性。参见教材P2。
【5】工程项目按建设性质分为( )。
A.新建项目
B.改建项目
C.扩建项目
D.生产性项目
E.非生产性项目
『正确答案』ABC
『答案解析』本题考查的是工程项目的分类。按建设性质分为新建项目、改建项目和扩建项目;按项目用途分为生产性项目和非生产性项目;按产业领域分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目等;按项目经济特征分为竞争性项目、公共项目和其他项目。参见教材P2~3。
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【6】国际上对项目分类的依据包括( )。
A.项目产出物性质
B.服务对象
C.效益特点
D.投资规模
E.资金来源
『正确答案』ABCE
『答案解析』本题考查的是工程项目的分类。国际上对项目分类主要以项目的产出物性质、服务对象、主要效益特点、对社会的贡献、资金来源等几个方面为依据。参见教材P3。
【7】下列项目属于基础设施类项目的有( )。
A.社会公共设施建设项目
B.交通项目
C.环境保护项目
D.供排水设施
E.教育培训项目
『正确答案』BD
『答案解析』本题考查的是工程项目的分类。国际上对项目分类主要以项目的产出物性质、服务对象、主要效益特点、对社会的贡献、资金来源等几个方面为依据。
(1)生产类项目。包括工业和农业类。
(2)基础设施类项目。包括交通、通讯、邮电、供排水设施等项目。
(3)社会发展和人力资源开发类项目。包括社会公共设施、环境保护、文化体育、教育培训、医疗卫生、社会福利等行业项目。
参见教材P3。
【8】工程项目前期阶段的主要工作包括( )。
A.投资机会研究
B.可行性研究
C.项目评估及决策
D.初步设计
E.建设条件准备
『正确答案』ABC
『答案解析』本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。工程项目前期阶段的主要工作包括投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。该阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性、合理性,以及何时投资、在何地建设、如何实施等重大问题,进行科学论证和多方案比较。本阶段虽然投入少,但对项目效益影响大,前期决策的失误往往会导致重大的投资损失。参见教材P4。
【9】关于项目实施阶段,下列说法正确的是( )。
A.该阶段形成工程实物形态,实现投资决策目标
B.该阶段提出的指标性目标,对项目效益影响大
C.竣工验收属于该阶段的工作
D.工程项目试生产正常并经业主验收后,该阶段即告结束
E.该阶段工程项目管理的难度最大
『正确答案』ACDE
『答案解析』本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。选项B错误,工程项目前期阶段提出的指标性目标,对项目效益影响大。参见教材P4~5。
【10】关于工程项目管理的主体,正确的是( )。
A.工程项目管理的主体是工程项目管理的三个维度之一
B.工程项目管理是一种多主体管理
C.工程项目内部管理包括业主、承包单位和政府
D.按管理主体层面分为业主、承包商管理
E.业主的管理是工程项目管理的核心
『正确答案』ABE
『答案解析』本题考查的是工程项目管理的含义。选项C错误,工程项目内部管理是指项目业主、工程承包单位和项目管理服务单位;选项D错误,工程项目管理按行为主体分为项目内部管理和外部管理两个层次。参见教材P6。
【11】工程项目管理的内部环境包括( )。
A.组织文化
B.人力资源状况
C.人事管理制度
D.技术标准、规范
E.社会、经济、文化、政治
『正确答案』ABC
『答案解析』本题考查的是工程项目管理的含义。工程项目管理的环境分为内部环境和外部环境。内部环境包括组织文化,结构和流程,人力资源状况,人事管理制度,内部沟通渠道,组织信息化程度等。参见教材P6。
【12】咨询部门的要求和期望包括( )。
A.优厚的利润
B.松弛的工作进度表
C.及时提供施工图纸
D.最小限度的变动
E.迅速提供信息
『正确答案』BE
『答案解析』本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。咨询、勘察设计等部门的要求和期望:合理的报酬,松弛的工作进度表,迅速提供信息,迅速决策,按时支付工作报酬。参见教材P9。
【13】PRINCE2的管理过程中,贯穿于项目始终,支持其他六个过程的是( )。
A.DP
B.CP
C.IP
D.MP
E.PL
『正确答案』AE
『答案解析』本题考查的是国际上常用的工程项目管理知识体系。PRINCE2中涉及8类管理要素(component)、8个管理过程(process)以及4种管理技术(technology)。这八个过程是:指导项目(DP)、开始项目(SU)、启动项目(IP)、管理项目阶段边线(SB)、控制一个阶段(CS),管理产品交付(MP)、结束项目(CP)、计划(PL)。其中,DP和PL过程贯穿于项目始终,支持其他六个过程。参见教材P10。
【14】ICB4.0中,将项目管理的能力要素分为以下维度( )。
A.人
B.实践
C.洞察力
D.环境
E.行为
『正确答案』ABC
『答案解析』本题考查的是国际上常用的工程项目管理知识体系。ICB4.0将项目管理的能力要素压缩至29个,分为人、实践、洞察力三个维度。参见教材P10。
【15】下列方法中,属于系统工程的有( )。
A.PDCA循环
B.关键路径法
C.赢得值法
D.图形网络技术
E.SWOT分析
『正确答案』BD
『答案解析』本题考查的是工程项目管理的基本原理。项目管理中常用的关键路径法、图形网络技术等工具便属于系统工程的范畴。参见教材P11。