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2020注册咨询工程师《组织管理》考前试题(6)

来源 :中华考试网 2020-10-23

  1.由于施工因素而引起的风险事件是( )。

  A.工艺流程不合理

  B.应用新技术新方案失败

  C.合同类型选择不当

  D.工艺设计未达到先进性指标

  答案:B

  2.在项目结束阶段,项目经理的主要工作不包括( )。

  A.项目成果报送

  B.项目资料整理

  C.项目后续工作安排

  D.项目经验交流

  答案:D

  3.项目式组织结构形式的缺点不包括( )。

  A.容易出现配置重复、资源浪费的问题

  B.项目管理权力平衡困难

  C.项目团队成员在项目后期没有归属感

  D.由于项目管理组织的独立性,使项目组织产生小团体观念

  答案:B

  4.《项目申请报告通用文本》中明确规定,《项目申请报告》应有“经济影响分析”的章节,其中主要内容不包括( )。

  A.发展规划分析

  B.行业影响分析

  C.区域经济影响分析

  D.经济费用效益或费用效果分析

  答案:A

  5.在工程项目综合管理的基本原则中,(  )是综合管理工作的准绳。

  A.沟通

  B.实现项目总体目标

  C.合作

  D.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

  答案:B

  6.可以成为管理组织结构调整优化的原因不包括( )。

  A.项目主客观条件发生变化

  B.项目正常运行本身使项目管理的内容发生改变

  C.项目经理决定改变管理组织结构

  D.实践证明组织结构方案不适合项目的开展

  答案:C

  7.咨询工程师的工作具有较强的科学性和知识性,作为咨询工作这平时应注意相关学科知识的学习和项目经验的积累,这是指咨询工程师的( )特点。

  A.工作是智力型工作

  B.不直接建设工程项目实体

  C.职业的规范性

  D.服务的有偿性

  答案:A

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  8.对工程项目实施效果进行的检查主要包括状态检查和工作过程检查。项目状态检查的重点是(  )。

  A.项目绩效是否达到要求

  B.项目管理工作开展得如何

  C.现在做得是否满足要求

  D.有哪些问题需要解决

  答案:A

  9.质量控制点可划分为A、B、C三级,其中C级为一般质量控制点,其质量由施工分包方检查确认,由( )抽查。

  A.业主人员

  B.总承包方质检人员

  C.总承包方质检人员和监理

  D.监理工程师

  答案:B

  10.在工程项目策划和决策阶段,工程项目范围确认的依据不包括( )。

  A.方案设计图纸

  B.可行性研究报告

  C.项目建议书

  D.后评价报告

  答案:D

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