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2020注册咨询工程师《组织管理》考前试题(2)

来源 :中华考试网 2020-10-16

  【1】( )描述了以一种逻辑性的、有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理的方法。

  A.PMBOK

  B.PRINCE2

  C.ICB

  D.FIDIC

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查的是国际上常用的工程项目管理知识体系。PRINCE2描述了以一种逻辑性的、有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理的方法。参见教材P9。

  【2】工程项目管理的基本原理主要是( )和过程管理。

  A.系统管理

  B.目标管理

  C.整体管理

  D.阶段管理

  『正确答案』A

  『答案解析』本题考查的是工程项目管理的基本原理。工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程管理。参见教材P11。

  【3】关于工程项目管理的基本原理说法,不正确的是( )。

  A.工程项目管理通过一个临时性组织来实现

  B.以实现项目全过程的动态管理

  C.系统思想科学基础是控制论

  D.强调项目目标综合协调和优化

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查的是工程项目管理的基本原理。系统思想和方法是项目管理理论形成与发展的重要基础,其科学基础是系统论,哲学基础是事物的整体观。参见教材P11。

  【4】由于项目管理采用目标管理方法,因此在( )过程中就应建立目标系统,并将其贯穿于项目全过程。

  A.前期策划

  B.前期准备

  C.前期可行性研究

  D.项目实施

  『正确答案』A

  『答案解析』本题考查的是工程项目管理的基本原理。由于项目管理采用目标管理方法,因此在前期策划过程中就应建立目标系统,并将其贯穿于项目全过程。参见教材P12。

  【5】工程项目目标系统的建立过程中,提出项目目标后应进行的工作是( )。

  A.识别需求

  B.项目构思

  C.建立目标系统

  D.执行项目目标

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查的是工程项目管理的基本原理。工程项目目标系统的建立过程中,提出项目目标后应进行的工作是建立目标系统。参见教材P12。

  【6】在( )的基础上,需要对工程项目投资方的具体需求进行识别和评价,形成理性的目标概念,使投资方的需求更加合理化。

  A.工程项目构思

  B.识别需求

  C.提出项目目标

  D.建立目标系统

  『正确答案』A

  『答案解析』本题考查的是工程项目管理的基本原理。在工程项目构思的基础上,需要对工程项目投资方的具体需求进行识别和评价,形成理性的目标概念,使投资方的需求更加合理化。参见教材P12。

  【7】工程项目目标系统的建立依据不包括( )。

  A.业主的需求说明

  B.有关法律法规

  C.类似项目的历史数据

  D.承包商工作经验

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查的是工程项目管理的基本原理。工程项目目标系统的建立依据包括:业主的需求说明;国家、地方政府颁布的法律、法规、规章等;国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程等;其他资料。参见教材P13。

  【8】项目目标系统的建立方法是( )。

  A.WBS

  B.关键路径法

  C.鱼刺图

  D.网络技术

  『正确答案』A

  『答案解析』本题考查的是工程项目管理的基本原理。可以采用工作分解结构(WBS)方法建立工程项目目标系统。参见教材P13。

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  【9】工程项目( )由主要负责完成项目工作分解结构(WBS)中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。

  A.目标系统

  B.行为系统

  C.组织系统

  D.管理系统

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查的是工程项目管理的基本原理。工程项目组织系统由主要负责完成项目工作分解结构(WBS)中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。参见教材P14。

  【10】( )是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。

  A.目标系统

  B.行为系统

  C.组织系统

  D.管理系统

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查的是工程项目管理的基本原理。管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。参见教材P14。

  【11】有关PDCA循环说法,不正确的是( )。

  A.PDCA循环方法是过程管理的基本方法

  B.PDCA适应于任何一项工作

  C.PDCA在同一水平上循环

  D.PDCA呈阶梯式上升的趋势

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查的是工程项目管理的基本原理。PDCA循环不是在同一水平上循环。参见教材P15。

  【12】有关业主自行管理模式的优缺点说法,不正确的是( )。

  A.可以充分保障业主方对工程项目的控制

  B.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化

  C.管理资源利用率低

  D.有利于管理经验的积累

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查的是工程项目业主方管理模式。自行管理方式可以充分保障业主方对工程项目的控制,可以随时采取措施以保障业主利益的最大化,但也具有组织机构庞大、专业力量不足、管理资源利用率低等缺点,对于缺少连续性项目的业主而言,不利于管理经验的积累等。参见教材P17。

  【13】工程可以提前投产,能节约投资,减少投资风险,较早地取得收益的管理模式是( )。

  A.PM

  B.CM

  C.DM

  D.BOT

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查的是工程项目业主方管理模式。CM模式可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期,整个工程可以提前投产,节约投资,减少投资风险,较早地取得收益。参见教材P19。

  【14】工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是( )。

  A.DBB

  B.DB

  C.EPC

  D.DBO

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查的是工程项目承发包管理模式。EPC模式指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。参见教材P23。

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