1、确保完成工程项目的全部必要工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的( )。

　　A.综合管理

　　B.范围管理

　　C.风险管理

　　D.环境管理

　　答案：B

　　2、根据《招标投标法》相关规定，在招标开始前应完成的准备工作和条件有两项：履行审 批手续以及( )。

　　A.招标备案

　　B.核准招标内容

　　C.落实资金来源

　　D.确定招标方式

　　答案：C

　　3、下列关于投标保证金的表述中，错误的是( )。

　　A.投标保证金最高不得超过80万元人民币

　　B.招标人可以在资格预审文件中要求投标人提交投标保证金

　　C.投标保证金不得超过项目估算价的2%

　　D.投标保证金有效期应当与投标有效期一致

　　答案：B

　　4、对环境可能造成轻度影响，且未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目 录》的建设项目，其环境影响评价文件由( )审批。

　　A.国家环境保护总局

　　B.省级环境保护行政主管部门

　　C.市级环境保护行政主管部门

　　D.县级环境行政保护主管部门

　　答案：B

　　5、业主需求的识别方法不包括( )。

　　A.文件分析

　　B.访谈

　　C.专题会议

　　D.WBS

　　答案：D

　　6、对团队成员的(　　)是保证项目按进度计划和工作质量标准完成工作任务的重要途径，是保证项目目标实现的有效手段。

　　A.预安排

　　B.征询

　　C.评价

　　D.考核

　　答案：D

　　7、在综合系数分析中，企业综合能力较好的数值情况是()。

　　A.大于等于50分

　　B.小于50分

　　C.小于100分

　　D.大于等于100分

　　答案：D

　　8、()是企业财务管理活动的终点。

　　A.投资管理

　　B.利润管理

　　C.会计管理

　　D.融资管理

　　答案：B

　　9、工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的( )。

　　A.办公面积

　　B.注册资本

　　C.部门数量

　　D.人员数量

　　答案：D

　　10.根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能( )时，管理幅度最小。

　　A.完全相同

　　B.基本相同

　　C.根本不同

　　D.基本不同

　　答案：C