1.不属于业主项目管理决策阶段主要任务的是(　)。

　　A.对投资方向和内容做初步构想

　　B.及时办理有关设计文件的审批工作

　　C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

　　D.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准

　　【正确答案】B

　　2.在项目实施阶段中，承包商最终的工作成果是(　)。

　　A.项目自评报告

　　B.土建工程

　　C.整个项目的交付使用

　　D.详细的设计图纸

　　【正确答案】C

　　3.不属于工程项目范围定义的目的的是(　)。

　　A.提高费用、时间和资源估算的准确性

　　B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即：划分的独立单元要便于进度测量，目的是及时计算已发生的工程费用

　　C.明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务

　　D.可与网络计划技术共同使用，以规划网络图的形态

　　【正确答案】D

　　4.以下关于项目管理组织表述错误的是(　)。

　　A.组织有两种含义：一是组织形式;二是组织行为

　　B.工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的

　　C.影响项目组织结构的因素主要有两大来源：一是来自项目管理组织外部;二是来自项目管理组织的内部

　　D.从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现

　　【正确答案】B

　　5.关于工程项目沟通管理的特征表述错误的是(　)。

　　A.复杂性

　　B.系统性

　　C.重要性

　　D.分散性

　　【正确答案】D

　　6、赢得值法的绩效指标 CPI<1，则( )。

　　A、CV<0，费用投入比计划超支

　　B、CV<0，费用投入比计划结余

　　C、SV<0，进度比计划提前

　　D、SV<1，进度比计划拖后

　　【正确答案】A

　　【答案解析】本题考查的是工程项目绩效评价方法。赢得值法的绩效指标CV<0，CPI<1，费用投入比计划超支。

　　7、项目经理部中潜意识存在不习惯将争执提出来公开讨论，而转入地下属于沟通障碍的( )。

　　A、发送者的障碍

　　B、语言障碍

　　C、信息传递的障碍

　　D、接受者的障碍

　　【正确答案】A

　　【答案解析】本题考查的是消除沟通障碍。项目经理部中潜意识存在不习惯将争执提出来公开讨论，而转入地下属于沟通障碍的发送者的障碍中的心理或个性问题。

　　8、确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的( )。

　　A、综合管理

　　B、范围管理

　　C、风险管理

　　D、目标管理

　　【正确答案】B

　　【答案解析】本题考查的是工程项目管理范围管理概念。工程项目范围管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程。

　　9、通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是( )。

　　A、访谈法

　　B、多标准决策分析法

　　C、观察法

　　D、原型法

　　【正确答案】C

　　【答案解析】本题考查的是工程项目范围界定。观察是指现场观察，通过现场实地观察了解拟建工程项目的周围环境，包括社会和自然环境，了解以往类似项目的优点和存在的问题，包括现场观察工作流程或 程序，如何执行工作等，由此挖掘隐藏的需求。

　　10、根据委托方的要求，工程项目在进行到一定阶段后予以转让;房地产项目要求进行楼宇的销售工作等。 这是项目直接管理子系统中的( )。

　　A、项目综合管理

　　B、项目费用管理

　　C、项目采购管理

　　D、营销管理

　　【正确答案】D

　　【答案解析】本题考查的是工程项目管理组织体系的构成。营销管理存在于一些项目当中。例如，根据委托方的要求，工程项目在进行到一定阶段后予以转让;房地产项目要求进行楼宇的销售工作等。