1.承包商在对工程项目实施管理的过程中，不管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控 制完全以( )为依据。

　　A.施工图设计

　　B.业主的意图

　　C.工程项目本身

　　D.合同规定的内容

　　答案：D

　　2.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正是() 的主要任务。

　　A.业主

　　B.政府

　　C.工程承包商

　　D.设备承包商

　　答案：C

　　3.协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作是咨询工程师在( )阶段的 主要工作。

　　A.项目决策

　　B.项目建设准备

　　C.项目实施

　　D.项目投产后

　　答案：B

　　4.在编制建筑工程单位工程概算时，结合拟建工程项目特点，参照类似工程的概算指标，并应考虑指标编制期与报告编制期的人、材、机要素价格等变化情况确定该子目的全费用综合单价的方法是( )。

　　A.概算指标法

　　B.生产能力指数法

　　C.概算定额法

　　D.扩大单价法

　　答案：A

　　5.关于工程项目人力资源管理的一般过程的表述，正确的是 ( )

　　A.工程项目人力资源管理的一般过程包括制定组织计划、人员获取、人员配备管理计划以及结束四个阶段

　　B.团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、制作组织图表等内容

　　C.人员获取包括人员配备.计划、人员获取实施、团队成员确定等工作

　　D.团队的发展包括项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作

　　答案：D

　　6.在项目准备阶段，业主的主要任务不包括 ( )

　　A.与勘察设计单位签订合同

　　B.办理施工许可证

　　C.办理设计文件的审批工作

　　D.组织开展工程施工招标工作

　　答案：B

　　7. 工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求( )。

　　A.资源均衡使用条件下工期最短

　　8.资源有限条件下工期最短

　　C.最低费用条件下资源均衡使用

　　D.成本最低条件下工期最短

　　答案：B

　　8.工程项目(　　)是对工程项目执行“期间”的关键指标、目标、风险和设想等因素进行监控的结果，是对工程项目能否获得圆满成功的早期预警，能够及时反映出某一时间点上的工程项目执行状态、问题，并提出改进措施。

　　A.绩效报告

　　B.状态报告

　　C.进展报告

　　D.预测报告

　　答案：A

　　9.建立一项应急补助或储备是应对已知风险最常用的风险( )措施。

　　A.转移

　　B.缓解

　　C.接受

　　D.避免

　　答案：C

　　10.向第三方转移风险的方式不包括推行( )。

　　A.保证方式

　　B.索赔制度

　　C.以他人财产抵押方式

　　D.保险制度

　　答案：B