11.在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少一般指的是(　)。

　　A.组织结构

　　B.组织规模

　　C.管理幅度

　　D.管理层次

　　『正确答案』B

　　12.管理层次与管理幅度的关系说法，错误的是(　)。

　　A.管理层次与管理跨度是相互矛盾的

　　B.管理层次过多势必要降低管理跨度

　　C.管理跨度增加会减少管理层次

　　D.两者成反比关系

　　『正确答案』D

　　13.对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是(　)。

　　A.决策层

　　B.协调层

　　C.执行层

　　D.操作层

　　『正确答案』C

　　14.工程项目管理公司部门划分为经营部、财务部、行政部、技术经济部等，这体现部门划分方法中的(　)。

　　A.职能划分法

　　B.程序划分法

　　C.业务划分法

　　D.区域划分法

　　『正确答案』A

　　15.有利于专业人员的培养和作用的发挥，但各部门之间容易出现衔接问题，需要有一个部门或小组去进行协调与组织，这是(　)的缺点。

　　A.职能划分法

　　B.程序划分法

　　C.业务划分法

　　D.区域划分法

　　『正确答案』B

　　16.(　)是指部门所应负责的工作与事务范围。

　　A.组织结构

　　B.组织规模

　　C.部门划分

　　D.部门职能

　　『正确答案』D

　　17.根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购一般采用(　)。

　　A.总价计价

　　B.基于时间计价

　　C.单价计价

　　C.成本加酬金计价

　　『正确答案』B

　　18.工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于(　)。

　　A.组织规模

　　B.组织构成

　　C.管理幅度

　　D.部门设置

　　『正确答案』C

　　19.(　)提供了项目范围执行状态的信息。

　　A.项目合同文件

　　B.变更令

　　C.进度报告

　　D.图纸

　　『正确答案』C

　　20.根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按(　)计算。

　　A.原价增减不超过5%

　　B.变更实际发生费用

　　C.合同中列明的人月费率

　　D.原价增减不超过10%

　　『正确答案』C