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2020咨询工程师考试《组织管理》模考练习题(4)

来源 :中华考试网 2020-04-01

  11、影响施工项目质量的主要因素不包括( C D )因素。

  A.人;

  B.机械设备;

  C.环境;

  D.资金;

  12、某方案年设计生产能力为3万件,每件产品价格为300元,单件产品变动成本为120元,单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。年固定总成本为280万元。用产量表示的盈亏平衡点为( D )件。

  A.18800

  B.12700

  C.21000

  D.20000

  13、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时,若描述实际进度的点落在香蕉图右侧,则表示此刻实际进度( B )。

  A.正常;

  B.比按最迟开始时间安排的进度拖后;

  C.比按最早开始时间安排的进度超前;

  D.和按最迟开始时间安排的进度一致;

  14、项目可行性研究的内容可概括为市场研究、技术研究和( B )三项。

  A.需求研究 B.经济研究;

  C.管理研究; D.社会效益研究

  15、将直方图与质量标准比较,质量分布中心与质量标准中心重合,实际数据分布与质量标准上下界限之间有一定余地,说明( A )。

  A.生产过程处于正常稳定状态

  B.加工过于精细,不经济

  C.已出现不合格品

  D.散差太大,产生许多废品,过程能力不足

  16、锯齿分布是指( B )。

  A 由于技术上、习惯上的原因出现的

  B 由于分组的组数不当

  C 由于少量材料不合格,短期内工人操作不熟练所造成

  D 抽样检查以前数据分类工作不够好,是两个分布混淆在一起所致

  17、施工项目成本核算的对象为( C )。

  A.施工项目;

  B.施工客体;

  C.生产费用承担的客体;

  D.单位工程;

  18、指令源有两个的是( B )。

  A.线性组织结构

  B.矩阵式组织结构

  C.事业部制组织结构

  D.直线制组织结构

  19、通俗易懂、简单易行 、便于掌握的施工成本分析方法是(D )。

  A.因素分析法

  B.比率法

  C.经验法

  D.比较法

  20、跨专业复杂的项目,能最有效的被( B )管理。

  A.多重领导项目经理

  B.一个强矩阵式组织

  C.一个职能组织

  D.一个强劲的传统经理

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