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2020咨询工程师考试《组织管理》模考练习题(2)

来源 :中华考试网 2020-03-30

  11、在工程网络计划中,M工作的最早开始时间为第16天,其持续时间为4天,该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第22天、第23天、第25天,则M工作的自由时差为( B)天。

  A.4

  B.2

  C.3

  D.5

  12、不关心具体岗位的岗位职责和任职资格,而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素,根据每个岗位对这些要素的要求不同,而得出岗位价值是:(C)。

  A.岗位参照法

  B.排列法

  C.因素比较法

  D.评分法

  13、利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益的过程是( D)。

  A.项目的销售过程

  B.项目的资金投入过程

  C.创造项目产品的过程

  D.项目管理的过程

  14、下列不属于业主在项目实施阶段的主要任务的有(A )。

  A.按有关规定为设计人员提供在施工现场工作必要的生活与物质保障

  B.解决施工现场与城乡公共道路的通道

  C.聘请监理咨询机构

  D.对合同执行情况进行督促检查

  15、工程项目除具有一般项目的典型特征外更具(B )。

  A.综合性

  B.复杂性

  C.创造性

  D.功能性

  16、承包人应当按协议书约定的开工日期开始施工,当不能按时施工时,应在不迟于协议书约定开工日期前( D )天,以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。

  A.5

  B.2

  C.24

  D.7

  17、招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起(D )日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

  A.5

  B.10

  C.15

  D.30

  18、工程项目总控中的核心是( C)。

  A.费用控制

  B.进度控制

  C.合同控制

  D.质量控制

  19、下列选项中,(C )对工程项目管理的目的主要是为了在项目建设和设备制造的过程中,从人力、物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益。

  A.项目业主

  B.咨询工程师

  C.承包商

  D.政府

  20、在建立工程项目分解结构中,识别项目主要组成部分时应从(D )和可作为独立的交付成果等方面考虑。

  A.专业分工明确

  B.每部分投资均衡

  C.便于命名

  D.便于实施管理

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