组织管理

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2020咨询工程师《组织管理》仿真模拟题(2)

来源 :中华考试网 2020-03-10

  1.在项目管理组织的建立步骤中,确定组织目标和组织工作内容之前应先进行( B )。

  A.组织结构设计

  B.确定项目工作内容

  C.工作岗位与工作职责确定

  D.组织层次与组织跨度的设定

  2.根据FIDIC施工合同条件,合同争端裁决委员会作出裁决后(B )内任何一方未提出不满意裁决的意见,此裁决即为最终的决定。

  A.14天

  B.28天

  C.56天

  D.84天

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  3.对于投标人提交的优越于招标文件中技术标准的备选投标方案所产生的( B ),不得考虑进评标价中。

  A.措施费

  B.附加收益

  C.成本费用

  D.保证金

  4.根据委托方的要求,工程项目在进行到一定阶段后予以转让;房地产项目要求进行楼宇的销售工作等。 这是项目直接管理子系统中的( D)。

  A、项目综合管理

  B、项目费用管理

  C、项目采购管理

  D、营销管理

  5.通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况,由此挖掘业主隐藏需求,这种识别方法是( C)。

  A、访谈法

  B、多标准决策分析法

  C、观察法

  D、原型法

  6.下列关于招标各项工作期限的表述中,正确的是( A)。

  A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日

  B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同

  C.应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人

  D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案

  7.与其他独立组织在研究和开发、生产、市场营销和服务等多方面展开合作,通过优势互补寻求范围经济和协同效应的成长方式是:(D)。

  A.集中型或密集型成长方式

  B.一体化成长方式

  C.多元化成长方式

  D. 联盟成长方式

  8.不属于项目综合管理过程的是(D)

  A.项目计划的制定

  B.项目计划的实施

  C.项目计划的变更控制

  D.项目计划的废除

  9.保证项目产品功能特性的过程是( C )。

  A.项目的资金投人过程

  B.项目的销售过程

  C.创造项目产品的过程

  D.项目产品的使用过程

  10.传统的发包模式是( A )模式。

  A.设计-招标-建造

  B.交钥匙总承包

  C.设计-施工总承包

  D.设计-管理总承包

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