组织管理

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2020咨询工程师《组织管理》仿真模拟题(1)

来源 :中华考试网 2020-03-09

  11.项目这个概念包括的要素有:总体属性、过程属性、结果属性、( )。

  A、周期、结束属性

  B、资金、时间属性

  C、开始、结束属性

  D、资源、有限属性

  答案:A

  12.项目目标确定的意义有:明确项目管理的努力方向、明确项目成员的沟通方式、生产一定的激励作用、项目管理指南、( )。

  A、成本管理计划

  B、项目成功判断依据

  C、成员行动指南

  D、满足顾客的具体要求

  答案:B

  13.下列关于投标保证金的表述中,正确的是( )。

  A.投标保证金必须使用银行汇票

  B.投标保证金应随同投标文件一起提交

  C.投标保证金一般不超过投标总价的1%

  D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天

  答案:A

  14.由于可能发生的事件,造成实际结果与主观预料之间的差异,并且这种结果可能伴随着某种损失的产生是指( )。

  A.风险

  B.风险因素

  C.风险事件

  D.风险损失

  答案:A

  15.项目经理根据其委托对象的不同,可以分为:业主项目经理、咨询机构的项目经理、设计单位的项目经理、( )。

  A、监理单位的项目经理

  B、客户项目经理

  C、施工单位的项目经理

  D、技术项目经理

  答案:C

  16.工程项目管理组织中,一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这属于( )方面的问题。

  A.组织规模

  B.组织构成

  C.管理幅度

  D.部门设置

  答案:C

  17. 咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是( )。

  A.拟定具体的招标方式

  B.制定具体的评标标准

  C.推荐中标候选人

  D.与中标人签订合同

  答案:B

  18.在项目管理组织的建立步骤中,确定组织目标和组织工作内容之前应先进行(  )。

  A.组织结构设计

  B.确定项目工作内容

  C.工作岗位与工作职责确定

  D.组织层次与组织跨度的设定

  正确答案:B

  19.项目的承包商一般不包括( )。

  A业主

  B 咨询公司

  C设计单位

  D 材料供应商

  答案:A

  20.在项目实施阶段中,承包商最终的工作成果是( )。

  A.项目自评报告

  B.土建工程

  C.整个项目的交付使用

  D.详细的设计图纸

  答案:C

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