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2020咨询工程师考试《组织管理》试题解析(8)

来源 :中华考试网 2020-02-05

  1、可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是( )。

  A.关键线路法

  B.责任分配矩阵

  C.组织结构图

  D.工作分解结构

  答案:B

  2、某公司为缩减组织机构和管理人员,减少协调方面所付出的时间和费用,应采取( )的方法。

  A.减少管理幅度、增加管理层次

  B.减少管理层次、增加管理幅度

  C.增加管理幅度、增加管理层次

  D.减少管理层次、减少管理幅度

  答案:B

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  3、通常情况下,最高层管理人员和基层管理人员的分别以( )为宜。

  A. 3~5人和8~10人

  B. 4~8人和8~15人

  C. 3~5人和6~8人

  D. 2~5人和5~7人

  答案:B

  4、团队的工作开始进入有序化状态,培养了初步的团队精神,此时的团队处于( )。

  A.规范阶段

  B.表现阶段

  C.形成阶段

  D.磨合阶段

  答案:A

  5、高耸型结构的优点不包括( )。

  A.组织结构比较严谨、严密,便于经理人员对下属实施严密控制

  B.组织成员职责分明,分工明确

  C.上下级之间纵向关系十分清晰,有利于统一指挥

  D.管理工作的效率高

  答案:D

  6、下列关于货物采购合同中结算条款的表述中,不正确的是( )。

  A.目前我国转账结算方式运用比较普遍

  B.结算条款中应注明一次付清还是分期分批付清,并注明结箅人

  C.合同中应明确规定货款的结算方法及结算时间,并注明双方的开户银行和账户名称、账号

  D.转账结算方式包括异地托收承付、异地委托收款信用证结算、汇总结算、票据结算等

  答案:B

  7、(  )就是通过各种纠偏措施,控制进度计划的变更,保证进度计划目标的实现。

  A.工作顺序安排

  B.工作时间估算

  C.进度计划

  D.进度控制

  答案:D

  8、发包人应在收到承包人进度款支付申请后的( )天内根据计量结果和合同约定对申请内容予以核实,确认后向承包人出具进度款支付证书。

  A、7

  B、14

  C、28

  D、30

  答案:B

  9、对总量1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算费用410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为( )。

  A、0.430

  B、0.930

  C、0.953

  D、1.075

  答案:C

  10、(  )的内容比较广泛,包括对项目的功能特性、质量、进度、费用等进行综合评价。

  A.阶段性评价

  B.定期评价

  C.系统评价

  D.进度评价

  答案:A

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