2020咨询工程师考试《组织管理》试题解析(3)
来源 :中华考试网 2020-02-02
中11、工程项目总控班子的人员组成应是高层次的( ),其工作产品应是有相当价值的信息。
A.业主
B.管理者
C.咨询工作者
D.材料采购者
答案:C
12、工程项目目标系统建立的方法是( )。
A.工作分解结构
B.系统控制
C.价值工程法
D.结构分析法
答案:A
13、承包人应当按协议书约定的开工日期开始施工,当不能按时施工时,应在不迟于协议书约定开工日期前( )天,以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。
A.5
B.2
C.24
D.7
答案:D
14、( )是工程建设全过程中进行费用控制的基本依据。
A.费用估算
B.费用管理计划
C.费用计划
D.项目进度计划
答案:C
15、工程承包合同的履行过程中,不属于承包人的义务的是( )。
A.向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表
B.按工程需要提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施,并负责安全防卫
C.确定水准点与坐标控制点
D.向发包人提供在施工现场办公和生活的房屋及设施
答案:C
16、工程项目( )是对工程项目执行“期间”的关键指标、目标、风险和设想等因素进行监控的结果,是对工程项目能否获得圆满成功的早期预警,能够及时反映出某一时间点上的工程项目执行状态、问题,并提出改进措施。
A.绩效报告
B.状态报告
C.进展报告
D.预测报告
答案:A
17、()指子企业拥有充分的财务管理决策权,而母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。
A.集权与分权结合制
B.分权制
C.集权制
D.分部制
答案:B
18、施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更,应不迟于变更前( )天以书面形式向承包人发出变更通知。
A.7
B.14
C.28
D.42
答案:B
19、涉及员工、股东、供应商、社区、政府等。其中:所有者(股东)要求,有好的投资报酬是:()。
A企业哲学
B.企业宗旨
C.企业形象
D.企业社会责任
答案:D
20、工程项目完成得好,最大与最直接的受益者应该是( )。
A.业主
B.咨询工程师
C.承包商
D.政府
答案:A