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2020咨询工程师考试《组织管理》试题解析(3)

来源 :中华考试网 2020-02-02

  11、工程项目总控班子的人员组成应是高层次的( ),其工作产品应是有相当价值的信息。

  A.业主

  B.管理者

  C.咨询工作者

  D.材料采购者

  答案:C

  12、工程项目目标系统建立的方法是( )。

  A.工作分解结构

  B.系统控制

  C.价值工程法

  D.结构分析法

  答案:A

  13、承包人应当按协议书约定的开工日期开始施工,当不能按时施工时,应在不迟于协议书约定开工日期前(  )天,以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。

  A.5

  B.2

  C.24

  D.7

  答案:D

  14、(  )是工程建设全过程中进行费用控制的基本依据。

  A.费用估算

  B.费用管理计划

  C.费用计划

  D.项目进度计划

  答案:C

  15、工程承包合同的履行过程中,不属于承包人的义务的是(  )。

  A.向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表

  B.按工程需要提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施,并负责安全防卫

  C.确定水准点与坐标控制点

  D.向发包人提供在施工现场办公和生活的房屋及设施

  答案:C

  16、工程项目(  )是对工程项目执行“期间”的关键指标、目标、风险和设想等因素进行监控的结果,是对工程项目能否获得圆满成功的早期预警,能够及时反映出某一时间点上的工程项目执行状态、问题,并提出改进措施。

  A.绩效报告

  B.状态报告

  C.进展报告

  D.预测报告

  答案:A

  17、()指子企业拥有充分的财务管理决策权,而母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。

  A.集权与分权结合制

  B.分权制

  C.集权制

  D.分部制

  答案:B

  18、施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更,应不迟于变更前(  )天以书面形式向承包人发出变更通知。

  A.7

  B.14

  C.28

  D.42

  答案:B

  19、涉及员工、股东、供应商、社区、政府等。其中:所有者(股东)要求,有好的投资报酬是:()。

  A企业哲学

  B.企业宗旨

  C.企业形象

  D.企业社会责任

  答案:D

  20、工程项目完成得好,最大与最直接的受益者应该是( )。

  A.业主

  B.咨询工程师

  C.承包商

  D.政府

  答案:A

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