第 11 题

　　下列变更中，属于工程项目范围变更的有 ()

　　A.增加或减少某些工作 B.对某些工作的内容进行修改

　　C.改变施工方法和方式 D.改变业主提供材料的数量和规格

　　E.施工组织的变更

　　正确答案：A,B,C,D,

　　第 12 题

　　对企业投资项目进行绩效评价的作用包括 ()

　　A.让企业了解工程进展情况 B.让政府了解项目投产后运行的实际状况

　　C.尽早发现项目实施中的问题 D.作为项目是否可以交工的依据

　　E.作为预测项目终结绩效的依据

　　正确答案：A,C,E,

　　第 13 题

　　下列不属于资格后审对投标申请人审查内容的是(　　)。

　　A.以往承担类似项目的业绩情况

　　B.没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态

　　C.在最近3年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题

　　D.投标报价

　　E.施工组织设计或施工方案

　　正确答案：D,E,

　　第 14 题

　　下列不属于双代号网络图绘图原则的是(　　)。

　　A.网络图应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外)

　　B.网络图中不允许出现重复编号的节点

　　C.严禁在箭线上引入或引出箭线

　　D.严禁网络图中工作箭线的交叉

　　E.网络图中的箭线应保持自右向左的方向

　　正确答案：D,E,

　　第 15 题

　　业主在项目决策阶段的主要任务包括 ()

　　A.选择合适的咨询机构 B.对投资方向和内容作初步构想

　　C.组织开展设备采购工作 D.办理征地手续

　　E.组织对可行性研究报告的评审

　　正确答案：A,B,E,

　　第 16 题

　　项目经理协调内外关系的主要工作包括(　　)。

　　A.与委托方或顾客进行及时有效的沟通

　　B.与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通

　　C.与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系

　　D.在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围

　　E.进行合理的分工与适度的授权

　　正确答案：A,B,C,D,

　　第 17 题

　　咨询工程师在项目决策阶段的咨询任务，通常包括 ()

　　A.完成项目设计文件的报批工作 B.完成项目融资方案分析

　　C.代理勘察设计招标 D.对项目厂址方案进行比选

　　E.代理设备招标

　　正确答案：B,D,

　　第 18 题

　　职能划分法的特点有(　　)。

　　A.有利于提高组织的专业化程度

　　B.提高管理人员的技术水平

　　C.可能使项目人员缺乏总体眼光

　　D.不利于高级管理人员与项目运作人员的培养

　　E.各部门之间易出现衔接问题

　　正确答案：A,B,C,D,

　　第 19 题

　　范围定义的结果有(　　)。

　　A.工作分解结构

　　B.完成的可交付成果

　　C.更新的工作范围文件

　　D.项目合同文件

　　E.评价报告

　　正确答案：A,C,

　　第 20 题

　　工程承包商的主要任务有(　　)。

　　A.制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施

　　B.按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入，并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表

　　C.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正

　　D.遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定，办理相关手续

　　E.保证业主在使用其所提供的设备时，不侵犯第三方的专利权、商标权和工业设计权

　　正确答案：A,B,C,D,