组织管理

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2020咨询工程师考试《组织管理》重点备考题(2)

来源 :中华考试网 2020-01-14

  第 1 题

  在工程项目人力资源管理中项目组织人员获取的依据包括(  )。 ’

  A.人员配备计划

  B.人力资源实践

  C.可获取人力资源情况

  D.招聘惯例

  E.约束条件

  正确答案:A,C,D,

  第 2 题

  与一般的产品合同不同,工程项目合同涉及面主要是(  )等的管理,而且都是一次性过程。

  A.建筑物、构筑物的建设

  B.线路、管网的建设

  C.土木工程的建设

  D.成本控制

  E.设备、材料的购置安装

  正确答案:A,B,C,E,

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  第 3 题

  咨询(监理)工程师在施工前准备阶段的质量管理包括(  )。

  A.对施工单位资质进行核查

  B.确定过程质量控制点、质量检验标准和方法

  C.对施工组织设计和质量计划进行审查

  D.组织设计交底会议

  E.对进场的原材料、构配件和设备的监控

  正确答案:A,C,D,E,

  第 4 题

  货物招标中的投标人须知是对投标人的具体要求,其一般内容包括(  )。

  A.总则

  B.符合招标文件的声明

  C.招标文件澄清

  D.供货一览表

  E.技术说明

  正确答案:A,B,C,E,

  第 5 题

  施工过程的质量控制中,咨询(监理)工程师对施工人员、施工机械、设备材料等的现场监督检查可以采取的方式有(  )。

  A.旁站与巡视检查

  B.对关键质量点跟踪监控

  C.平行检查

  D.对检查合格品进行审核

  E.跟踪检查

  正确答案:A,C,

  第 6 题

  沟通方式包括(  )。

  A.网络式的

  B.书面正式的

  C.书面非正式的

  D.口头正式的

  E.口头非正式的

  正确答案:B,C,D,E,

  第 7 题

  项目管理单位建立的各类管理体系必须体现在公开、透明的项目管理体系文件上,包括(  )等。

  A.组织机构

  B.部门和岗位职责

  C.资源管理

  D.项目操作程序

  E.作业指导书

  正确答案:A,B,C,E,

  第 8 题

  变更控制的原则有(  )。

  A.原先定义好的项目范围和整体目标要求可以变更

  B.在制定项目计划时,加强风险分析,在进度安排上留有适当余地,在费用安排上考虑一定的不可预见费,这样就可以减少计划变更的几率

  C.尽量减少变更带来的影响。能微调就微调,能局部调整就局部调整。尽量通过及时微调纠正偏差,避免小矛盾转变成大矛盾

  D.建立严格的变更评审和批准程序。重大变更必须取得业主同意

  E.变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通

  正确答案:B,C,D,E,

  第 9 题

  建立工作分解结构需要完成的工作有(  )。

  A.分解项目目标

  B.确定工作分解结构的结构与编排

  C.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分

  D.对工作分解结构的各个组成部分进行编码

  E.核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求

  正确答案:B,C,D,E,

  第 10 题

  建筑安装工程直接工程费中的人工费包括生产工人(  )。

  A.劳动保险费

  B.因气候影响的停工工资

  C.培训期间的工资

  D.劳动保护费

  E.病假在六个月以内的工资

  正确答案:B,C,D,E,

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