11.业主需求的识别方法中，借助决策矩阵，对实施项目的多种方案进行评估和排序的技术方法是(　)。

　　A.专题会议

　　B.多标准决策分析

　　C.原型法

　　D.文件分析

　　『正确答案』B

　　12.大型工程项目的实施，其工作分解结构通常可以分为六级，其中用于编制项目预算的通常是(　)。

　　A.第一级

　　B.第二级

　　C.第三级

　　D.第四级

　　『正确答案』B

　　13.工程项目管理中，工程项目计划的主要作用不包括(　)。

　　A.确定项目目标

　　B.指导项目实施

　　C.预测项目管理目标的实现的可能性

　　D.确定项目控制的时间基准线

　　『正确答案』A

　　14.在项目的执行组织与需求组织之间建立起伙伴关系的是(　)。

　　A.项目章程

　　B.项目管理计划

　　C.项目管理工作

　　D.项目变更控制

　　『正确答案』A

　　15.根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购一般采用(　)。

　　A.总价计价

　　B.基于时间计价

　　C.单价计价

　　D.成本加酬金计价

　　『正确答案』B

　　16.工程项目绩效评价的方法中，基于战略管理的业绩考评工具是(　)。

　　A.关键绩效指标法

　　B.平衡计分卡法

　　C.赢得值法

　　D.阶段性评价法

　　『正确答案』B

　　17.按我国《建设工程施工合同示范文本》，(　)是开始变更估价的前提条件。

　　A.工程师将其改变费率和价格的意图通知承包人

　　B.承包人提出变更工程价款的报告

　　C.工程师确认变更工程量

　　D.承包人将变更费率和价格的意图通知工程师

　　『正确答案』B

　　18.有关工程项目范围变更与控制的说法，正确的是(　)。

　　A.工程项目范围控制全部内容是指监督工程项目的工作范围状态

　　B.只有项目业主有权对工程进行变更

　　C.范围变更是项目变更的最重要内容

　　D.范围变更必须与工期变更严格区分

　　『正确答案』C

　　19.大部分变更请求造成的原因不包括(　)。

　　A.外界的因素

　　B.工期的延迟

　　C.在定义项目范围方面的错误或遗漏

　　D.增值变化

　　『正确答案』B

　　20.寻找一个性质和规模相类似的项目，通过项目对照识别和完善拟建项目的需求，这种识别方法是(　)。

　　A.观察

　　B.文件分析

　　C.原型法

　　D.标杆

　　『正确答案』D