1.工程项目综合管理以(　)为核心。

　　A.实现项目的整体绩效目标

　　B.项目综合目标的实现

　　C.坚持系统视角，综合集成的管理理念

　　D.实施项目的动态管理

　　『正确答案』B

　　2.工程项目管理中，工程项目计划的主要作用不包括(　)。

　　A.确定项目目标

　　B.指导项目实施

　　C.预测项目管理目标的实现的可能性

　　D.确定项目控制的时间基准线

　　『正确答案』A

　　3.有关工程项目综合管理的含义，下列说法不正确的是(　)。

　　A.从工程项目的整体出发，追求项目绩效的最大化

　　B.以系统整体优化为目标

　　C.在工程项目投资建设的不同阶段，其具体目标一致

　　D.需对工程项目各管理要素的综合管理

　　『正确答案』C

　　4.在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，如果不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度计划的方法是( )。

　　A.减小关键线路上该工作后续工作的自由时差

　　B.缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间

　　C.对网络计划进行"资源有限、工期最短"的优化

　　D.减小关键线路上该工作后续工作的总时差

　　『正确答案』B

　　5.大型工程项目的实施，其工作分解结构通常可以分为六级，其中用于编制项目预算的通常是(　)。

　　A.第一级

　　B.第二级

　　C.第三级

　　D.第四级

　　『正确答案』B

　　6.工程项目范围管理中，“范围”的含义不包括(　)。

　　A.项目的性质

　　B.项目的使用功能

　　C.项目的持续时间长短

　　D.完成该项目必须做的具体工作

　　『正确答案』C

　　7.把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的(　)。

　　A.范围计划

　　B.范围变更

　　C.范围界定

　　D.范围控制

　　『正确答案』C

　　8.对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，除特殊情况外不再审批( )。

　　A.可行性研究报告

　　B.项目建议书

　　C.项目资金报告

　　D.开工报告

　　『正确答案』D

　　9.项目经理的权限大到最大的项目管理组织模式是( )。

　　A.强矩阵式

　　B.平衡矩阵式

　　C.职能式

　　D.项目式

　　『正确答案』D

　　10.业主需求的识别方法中，借助决策矩阵，对实施项目的多种方案进行评估和排序的技术方法是(　)。

　　A.专题会议

　　B.多标准决策分析

　　C.原型法

　　D.文件分析

　　『正确答案』B