1、工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照( ? )进行分类的。

　　A.投资来源

　　B.产业领域

　　C.建设性质

　　D.经济特征

　　【正确答案】：B

　　2、下列关于咨询工程师工作范围变更原则描述正确的是(　)。

　　A.变更后的项目可以减低使用标准

　　B.变更工作在经济上可行

　　C.业主同意支付变更费用

　　D.变更工作对总工期的影响大

　　【正确答案】：C

　　3、工程项目人力资源管理的一般过程中，人员吸纳阶段与结束之间的阶段有(　)。

　　A.计划检查阶段

　　B.计划执行阶段

　　C.团队发展阶段

　　D.问题处理阶段

　　【正确答案】：C

　　4、在人员获取阶段，如果获取不成功应该重新进行(　)。

　　A.组织计划

　　B.来源分析

　　C.实施获取

　　D.配合训练

　　【正确答案】：B

　　5、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是(　)。

　　A.职责等同于角色

　　B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工

　　C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

　　D.职责与角色同项目范围的确定无关

　　【正确答案】：C

　　6、作为在前一阶段进行工作定义时所输出的结果之一，可与工作分解结构一起进行工作时间估算的重要依据的是( )。

　　A.工作清单

　　B.历史资料

　　C.约束条件

　　D.已识别的风险

　　【正确答案】：A

　　7、根据各角色和职责的要求，下列工作中，最应直接体现按需配人、按岗定人要求的是(　)。

　　A.角色和职责安排

　　B.绘制组织关系图

　　C.编制人员配备计划

　　D.编制项目组织计划

　　【正确答案】：C

　　8、通常情况下，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，是( ?)的主要工作。

　　A.工程承包商

　　B.当地规划和林业部门

　　C.项目业主

　　D.当地文物与建设主管部门

　　【正确答案】：A

　　9、对项目团队成员考核的内容有很多方面。其中( )考核的主要目的是为了保证项目进度计划的顺利完成。

　　A.工作纪律

　　B.工作效率

　　C.工作质量

　　D.工作成本

　　【正确答案】：B

　　10、()是根据已确定各个角色和职责的要求，以需配人、以岗定人。

　　A.角色和职责安排

　　B.人员配备计划

　　C.人际关系界面

　　D.工作描述

　　【正确答案】：B