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2020咨询工程师《组织管理》练习题及答案(1)

来源 :中华考试网 2019-10-04

  第 1 题

  对项目经理的表述正确的是(  )。

  A.工程项目承担单位的法定代表人在该工程项目上的全权委托代理人

  B.不可以对项目制订计划,而协调人则可以对项目制订计划

  C.项目的直接领导与组织者,但不是保证项目目标实现的项目负责人

  D.进行项目组织实施的负责人,但不处理有关内外关系

  正确答案:A,

  第 2 题

  项目工作计划是开展项目工作的(  )文件,是项目经理工作的重要内容之一。

  A.指导性

  B.前提性

  C.纲领性

  D.规定性

  正确答案:D,

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  第 3 题

  为使设计与采购相衔接,对主要的关键设备必要时可召开制造厂协调会议,由(  )落实技术和商务问题。

  A.设计部门

  B.设计部门和采购部门分别

  C.设计经理

  D.采购部门

  正确答案:B,

  第 4 题

  (  )的目的主要是解决对项目的认识、项目的工作方法、工作要求、工作计划、相互分工、如何相互合作等。

  A.项目开展初期的培训

  B.项目工作中的培训

  C.项目结束后的培训

  D.人员配合训练

  正确答案:A,

  第 5 题

  (  )是为了加快团队成员之间的了解,提高团队之间的默契性、互动性及协调能力而设计和组织的训练性活动。

  A.团队整顿

  B.人员配合训练

  C.项目工作中的培训

  D.项目开展初期的培训

  正确答案:B,

  第 6 题

  (  )包括改变项目管理计划以消除由有害的风险造成的危害,使项目目标不受风险的影响,放宽有危险的目标,例如延长进度或减小范围等。

  A.转移风险

  B.风险减轻

  C.回避风险

  D.风险自留

  正确答案:C,

  第 7 题

  (  )的方法有两种:一是分解;二是借用历史资料,参照过去的模板。

  A.工作顺序安排

  B.进度控制

  C.工作定义

  D.工作时间估算

  正确答案:C,

  第 8 题

  提高(  )对工程项目的参与程度,取得其理解和支持是项目社会评价的重要内容之一。

  A.业主

  B.政府

  C.社会

  D.民众

  正确答案:C,

  第 9 题

  (  )最常用的显示方式是龙卷风图,它有助于比较具有高不确定性的变量对于更稳定变量的相对重要性。

  A.预期货币价值分析

  B.灵敏度分析

  C.建模和模拟

  D.项目概率分析

  正确答案:B,

  第 10 题

  下列不属于项目经理正式启动项目的工作内容的是(  )。

  A.组建项目团队

  B.组织制订项目团队各项具体工作计划

  C.召开项目启动会议

  D.开展项目实施中的指导

  正确答案:D,

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