1.指令源有两个的是( )。

　　A.线性组织结构

　　B.矩阵式组织结构

　　C.事业部制组织结构

　　D.直线制组织结构

　　答案：B

　　2.工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照(  )进行分类的。

　　A.投资来源

　　B.产业领域

　　C.建设性质

　　D.经济特征

　　答案：B

　　3.项目经理的对外职责有：成功实现项目目标，争取客户的最大满意度、不断开拓团队生存的外部空间、负责对外谈判、( )。

　　A.负责协调周边关系

　　B.收取客户支付的费用

　　C.营造团队良好空间环境

　　D.控制项目实施过程

　　答案：B

　　4.大多数的项目进度计划中，都记录下五种时间日期：最早开始时间、最早结束时间、最迟开始时间、最迟结束时间、( )。

　　A、时差

　　B、基线日期

　　C、计划日期

　　D、实际日期

　　答案：A

　　5.以下关于工程项目范围确认与质量控制表述错误的是()。

　　A.范围确认不同于质量控制

　　B.范围确认等同于质量控制

　　C.范围确认表示了业主是否接受完成的工作成果，质量控制则关注完成的工作是否满足技术规范的质量要求

　　D.如果不是合同工作范围的内容即使满足质量要求也可能不为业主所接受

　　答案：B

　　6.在项目实施阶段中，承包商最终的工作成果是(　)。

　　A.项目自评报告

　　B.土建工程

　　C.整个项目的交付使用

　　D.详细的设计图纸

　　答案：C

　　7.由于可能发生的事件，造成实际结果与主观预料之间的差异，并且这种结果可能伴随着某种损失的产生是指( )。

　　A.风险

　　B.风险因素

　　C.风险事件

　　D.风险损失

　　答案：A

　　8.不属于业主项目管理决策阶段主要任务的是(　)。

　　A.对投资方向和内容做初步构想

　　B.及时办理有关设计文件的审批工作

　　C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

　　D.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准

　　答案：B

　　9.保证咨询成果质量合格和提高的重要手段是( )。

　　A.工程咨询成果质量评审制度

　　B.项目质量管理责任制

　　C.项目质量管理计划

　　D.项目进度计划

　　答案：A

　　10.以下关于项目管理组织表述错误的是(　)。

　　A.组织有两种含义：一是组织形式;二是组织行为

　　B.工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的

　　C.影响项目组织结构的因素主要有两大来源：一是来自项目管理组织外部;二是来自项目管理组织的内部

　　D.从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现

　　答案：B