1、大多数的项目进度计划中，都记录下五种时间日期：最早开始时间、最早结束时间、最迟开始时间、最迟结束时间、( )。

　　A、时差

　　B、基线日期

　　C、计划日期

　　D、实际日期

　　答案：A

　　2、项目计划按计划制定的过程，可分为概念性计划、详细计划和( )。

　　A、WBS计划

　　B、赢利计划

　　C、研讨计划

　　D、滚动计划

　　答案：D

　　3、项目的进度计划制定包括：项目活动定义、项目活动排序、项目活动时间(历时)估算、( )。

　　A、编制项目进度计划

　　B、编制风险控制计划

　　C、项目活动结束时间

　　D、项目活动安排

　　答案：A

　　4、将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与质量标准上下界限之间有一定余地，说明( A )。

　　A.生产过程处于正常稳定状态

　　B.加工过于精细，不经济

　　C.已出现不合格品

　　D.散差太大，产生许多废品，过程能力不足

　　答案：A

　　5、项目经理的对外职责有：成功实现项目目标，争取客户的最大满意度、不断开拓团队生存的外部空间、负责对外谈判、( )。

　　A.负责协调周边关系

　　B.收取客户支付的费用

　　C.营造团队良好空间环境

　　D.控制项目实施过程

　　答案：B

　　6、网络计划的( )就是网络计划终点节点的标号值。

　　A 要求工期

　　B 计算工期

　　C 计划工期

　　D 指令工期

　　答案：B

　　7、项目质量管理包括：质量计划编制、质量保证、( )。

　　A、质量控制

　　B、质量评估

　　C、质量标准

　　D、质量责任

　　答案：A

　　8、项目的承包商一般不包括( )。

　　A业主

　　B 咨询公司

　　C设计单位

　　D 材料供应商

　　答案：A

　　9、跨专业复杂的项目，能最有效的被( )管理。

　　A.多重领导项目经理

　　B.一个强矩阵式组织

　　C.一个职能组织

　　D.一个强劲的传统经理

　　答案：B

　　10、设置项目组织机构应遵循有原则有：有效管理、权责对等、人职匹配、( )。

　　A、命令统一、效果效率原则

　　B、效率优先、协作原则

　　C、买卖交易、行政监督原则

　　D、经济协作、竞争原则

　　答案：A