2020年注册咨询工程师《组织管理》课后习题(8)
来源 :中华考试网 2019-08-12
中1.下列关于风险识别的说法错误的是( )。
A.风险识别的基础在于对项目风险的分解
B.风险识别中,只需采用单一的分解方法就足够了
C.风险识别的目的在于确认项目风险的存在及其性质
D.风险识别的信息源有主观和客观两种
【答案】B
2.工程项目范围管理的内容不包括( )。
A.范围界定
B.范围确认
C.范围控制
D.范围评估
【答案】D
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3.不属于高耸型结构的优点的是( )。
A.组织结构比较严谨、严密,便于经理人员对下属实施严密控制
B.组织成员职责分明,分工明确
C.上下级之间纵向关系十分清晰,有利于统一指挥
D.信息交流不易失真
【答案】D
4.工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的( )。
A.办公面积
B.注册资本
C.部门数量
D.人员数量
【答案】D
5.项目团队的生命周期中,( )阶段团队的工作开始进入有序化状态,形成了自己的团队文化、新的工作规范,培养了初步的团队精神。
A.形成
B.磨合
C.规范
D.表现和休整
【答案】C
6.根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能( )时,管理幅度最小。
A.完全相同
B.基本相同
C.根本不同
D.基本不同
【答案】C
7.发包人应在签发竣工付款证书后的14天内,完成对承包人的竣工付款。发包人逾期支付超过56天的,按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率( )支付违约金。
A.2倍
B.1倍
C.加30%
D.加15%
【答案】A
8.不属于团队精神的是( )。
A.团队的凝聚力
B.互信合作意识
C.团队士气
D.团队成员对团队的向心力
【答案】D
9.某工程网络计划中,A工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第6天和第12天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第14天,则该工作的总时差为( )天。
A.8
B.4
C.6
D.2
【答案】D
10.咨询工程师应熟悉项目情况,运用自己的专业知识和经验提出一个完整的合同体系方案,供业主参考,进行决策,体现了咨询工程师在工程项目合同管理中的( )作用。
A.协助业主策划合同体系方案
B.协助业主草拟合同条款
C.协助业主谈判和签订合同
D.协助业主监督合同的履行
【答案】A