2020咨询工程师考试《组织管理》章节试题：第七章第四节
来源 :中华考试网 2019-06-28
中第四节工程项目施工阶段的投资控制
【2008】编制建设工程项目费用计划时，常用的费用目标分解方式有( ACD)。
A.按投资构成分解
B.按承包方分解
C.按项目组成分解
D.按时间进度分解
E.按设计方分解
【2014】通过对项目费用目标按时间进行分解，在时标网络计划基础上可做项目进度计划的(C)。
A.直方图
B.香蕉图
C.横道图
D.S曲线
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【2014】编制工程项目费用计划时，各项工作都按( C)安排，有利于节约业主方的贷款利息。
A.最早开始时期
B.要求工期
C.最迟开始时期
D.计划工期
【2017】某施工合同含甲、乙2个子项工程，估算工程量分别为6000m³和8000m³，合同工期为12个月，商定合同价甲项为200元/m³，乙项为300元/m³。合同约定：
(1)开发前发包人向承包人支付合同价20%的预付款，在最后2个月平均扣回。
(2)发包人在承包人每个月的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金;
(3)根据市场情况，价格调整系数平均按1.1计算;
(4)工程师签发付款最低金额为45万元。
承包人1～4月份实际完成并经工程师签证确认的工程量分别为：
工程师3月份实际签发的凭证付款金额为(D)元。
A.292600
B.316500
C.627000
D.689700
【2012】某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际费用为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要(B)信息。
A.计划工作预算费用
B.已完工作预算费用
C.已使用的准备金
D.已消耗的资源数量
【2016】某工程施工到2015年8月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为(B)。
A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07
【2011】某工程施工到2011年3月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为(B)。
A.0.94
B.0.97
D.1.07
【2009】某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为2800万元，已完工作预算费用为3400万元，已完工作实际费用为3000万元。则工程此时的进度偏差为(D)万元。
A.-200
B.200
C.400
D.600
【2005】如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指( B)之间的差异。
A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用
B.拟完工程计划费用与已完工程计划费用
C.已完工程实际时间与拟完工程计划时间
D.已完工程计划费用与未完工程计划费用
【2008】2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用为5200万元。据此判断，该项目此时(B)。
A.进度提前，费用超支
C.进度提前，费用节约
B.进度拖延，费用超支
D.进度拖延，费用节约