第六章工程项目进度管理

第一节工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排

　　【2011】工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是( D)。

　　A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排

　　B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计推算

　　C.找出各项具体工作之问的逻辑关系并形成文件

　　D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作

　　【2010】对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定，并形成相应的文件，这是(D)的含义。

　　A.工作成果

　　B.工作清单

　　C.工作顺序

　　D.工作定义

　　【2014】工程项目工作定义的基本依据是( D)中做出的工作分解结构(WBS)。

　　A.进度管理

　　B.合同管理

　　C.工程管理

　　D.范围管理

　　【2016】工作顺序安排的依据包括( ABCD)。

　　A.工作清单

　　B.成果说明文件

　　C.各项工作之间的逻辑关系

　　D.其他约束与假设

　　E.成本强度

　　【2016】下列关于虚箭线的说法错误的是( D)。

　　A.不消耗时间

　　B.不消耗资源

　　C.表达逻辑关系

　　D.表达组织关系

　　【2004】M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系，说明他们之间的先后顺序是由(D)决定的。

　　A.人力调配需要

　　B.材料供应需要

　　C.资金调配需要

　　D.工作程序需要

　　【2016-2010】工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是( A)。

　　A.组织关系

　　B.工艺关系

　　C.时间关系

　　D.工序关系

　　【例题】某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括( BCDE)。

　　A.有多个起点节点

　　B.有多个终点节点(9\10)

　　C.存在循环回路(4/5/6，同时6-4工作水平投影向左错误，6-4编号错误)

　　D.工作代号重复(8-9)

　　E.节点编号有误(6-4)

　　【2009】某分部工程双代号网络图如图所示，图中存在的错误有( ACE)。

　　A.有多个起点节点

　　B.有多个终点节点

　　C.节点编号有误

　　D.存在循环回路

　　E.有多余虚工作

　　【2012】关于双代号时标网络计划的说法，错误的是( C)。

　　A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间

　　B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔

　　C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制

　　D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制