【2010】进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是( C )。

　　A.工作分解结构

　　B.网络图

　　C.责任分配矩阵

　　D.S曲线

　　【2009】工程项目人力资源配备计划的内容包括( BCE )。

　　A.人员报酬需求

　　B.人员参加项目工作时间

　　C.人员需求数量与种类

　　D.人员的奖惩

　　E.人员离开项目工作的时间

　　【2017】下列关于组织结构的说法，错误的是( A )。

　　A.工程项目必须建立正式的详细组织关系图

　　B.通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包

　　C.组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系

　　D.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图

　　【2010】确定和体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的图形是( D )。

　　A.网络图

　　B.线性关系图

　　C.横道图

　　D.组织关系图

　　【2012】为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目人力资源管理中称为( D )。

　　A.角色和职责安排

　　B.人员配备计划

　　C.人际关系界面

　　D.工作描述

　　【2014】工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与任务分工衔接称为( A )。

　　A.组织界面

　　B.技术界面

　　C.组织机构

　　D.组织配备

　　【2006】某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套，这属于项目的( A )问题。

　　A.技术界面

　　B.组织界面

　　C.协作界面

　　D.人际关系界面

　　【2016】下列不属于项目界面的是( D )。

　　A.组织界面

　　B.技术界面

　　C.人际关系界面

　　D.工作界面

　　【2012】项目组织计划制定与执行中重点关注的项目界面主要有( BCD )。

　　A.信息界面

　　B.技术界面

　　C.组织界面

　　D.人际关系界面

　　E.资金界面

　　【2011】制约项目组织计划制订的主要因素包括( ACD )。

　　A.项目的组织结构

　　B.项目的融资方案

　　C.项目管理层的偏好

　　D.项目人员的预先安排

　　E.项目的质量标准

　　【2016】可吸纳人力资源情况在进行项目人力资源安排时，必须考虑的潜在的可能得到的人力资源特点有( ABCD )。

　　A.以前的经验

　　B.个人特点

　　C.可得到的程度

　　D.个人兴趣

　　E.来源分析

　　【2014】项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于( C )。

　　A.内部招聘

　　B.外部招聘

　　C.预安排

　　D.商谈

　　【2012】在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员，这种吸纳人员的方式称为( D )。

　　A.内部招聘

　　B.外部招聘

　　C.商谈

　　D.预安排

　　【2007】获取项目团队人员的基本方法中一般不包括( B )。

　　A.预安排

　　B.培训

　　C.商谈

　　D.招聘