第二节组织计划

　　【例题】组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为( D )。

　　A.组织职能定位

　　B.组织结构设置

　　C.组织职能分工

　　D.组织结构形式与组织管理过程

　　【2010】良好的项目管理组织有利于( BCDE )。

　　A.确定项目需要完成的工作内容

　　B.提高项目团队的工作效率

　　C.分解和完成项目目标

　　D.项目组织的稳定和平衡

　　E.协调项目内外关系

　　【2010】影响项目组织的社会因素有( ABCE )。

　　A.项目管理的范围

　　B.国家经济管理环境

　　C.项目的经济合同关系与形式

　　D.组织领导及成员的素质——组织内部的因素

　　E.国际通行的项目管理方法与惯例

　　【2011】下列工作中，不属于工程项目组织计划工作的是( C )。

　　A.确定角色和职责

　　B.制订人员配备计划

　　C.确定项目管理模式

　　D.制订组织关系图

　　【2006】在工程项目人力资源管理中，最为基础性的工作是( D )。

　　A.编制人员配备计划

　　B.编制组织关系图表

　　C.雇员考核

　　D.进行工作分析

　　【2014】在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为( B )。

　　A.角色

　　B.职责

　　C.职权

　　D.能力

　　【2006】下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是( C )。

　　A.职责等同于角色——职责≠角色

　　B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工——被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分

　　C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

　　D.角色和职责只能安排给某一组成员——角色和职责可能安排给某单个人，也可能是安排给某组成员

　　【2017】采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是( C )。

　　A.矩阵型

　　B.文本型

　　C.层级型

　　D.网络型

　　【2012】能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是。( B )。

　　A.组织分解结构图(层级型)

　　B.责任分配矩阵

　　C.资源分解结构图 (层级型)

　　D.角色—职责—职权表(文本型)

　　【2009】可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是( B )。

　　A.关键线路法

　　B.责任分配矩阵

　　C.组织结构图

　　D.工作分解结构