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2020咨询工程师考试《组织管理》章节试题:第三章第一节

来源 :中华考试网 2019-06-04

  【2014】关于项目团队表现阶段状态的表述,正确的有( BC )。

  A.团队工作开始进入有序状态——规范阶段

  B.团队工作效率有较大提高

  C.团队成员彼此高度信任

  D.开始形成团队文化——规范阶段

  E.成员分工再适当优化后即可稳定——无根据

  【2017】下列关于项目团队建设的说法,错误的是( A )。

  A.团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期——表现阶段

  B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础

  C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

  D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

  【2016】项目团队实现预定目标的关键是( A )。

  A.将团队作为一个完整的整体来开发

  B.提高参与项目个人的贡献力

  C.提高项目团队的能力

  D.使团队保持和发展工作动力

  【2013】将项目团队部分人员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为( C )。

  A.工作规程训练

  B.奖惩训练

  C.人员配合训练

  D.团队建设训练

  【2014】让处于项目团队计划执行中最末端的团队成员参与团队计划的制订过程,属于团队能力开发中的( D )活动。

  A.改善工作环境

  B.表彰与奖励

  C.进行人员配合训练

  D.开展团队建设性

  【2016】评价是指对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行检查和评定,可采取(ABC)方式进行。

  A.指标考核

  B.团队评议

  C.自我评价

  D.客户评价

  E.领导考核

  【2017】扩展完善后的马斯洛需求层次理论将人的需要划分为( B )个层次。

  A.五

  B.七

  C.九

  D.十

  【2017】员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己纵向比较,也与别人进行横向比较,当比值相等时,员工就会感到满意,这在心理学上称为( A )。

  A.公平理论

  B.成就需要理论

  C.双因素理论

  D.需求层次理论

  【2005】项目团队能力开发的途径与手段包括(ACDE)。

  A.改善环境

  B.人员来源分析

  C.开展团队建设性活动

  D.外部反馈

  E.培训

  【2016】项目雇员考核的作用包括( BCDE )。

  A.及时发现问题

  B.有利于加强成员的团队意识

  C.时刻提醒成员要完成的任务

  D.调动成员积极性

  E.提高成员工作效率

  【2012】对工程项目团队完成工作的进度与费用进行跟踪检查时,常用的管理工具是( B )。

  A.直方图与决策树

  B.横道图与网络图

  C.网络图与鱼刺图

  D.横道图与决策树

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