二、多项选择题

　　1、工程项目周期可分为若干阶段，主要有(　)。

　　A、工程项目前期阶段

　　B、工程项目准备阶段

　　C、工程项目招标阶段

　　D、工程项目实施阶段

　　E、工程项目投产运营阶段

　　2、从工程项目管理的范围来看，在项目运营期间，主要工作有(　)。

　　A、图纸交付

　　B、保修

　　C、回访

　　D、项目采购

　　E、相关后续服务

　　3、PRINCE2的管理过程中，贯穿于项目始终，支持其他六个过程的有(　)。

　　A、DP

　　B、CP

　　C、IP

　　D、MP

　　E、PL

　　4、工程项目目标系统至少由(　)构成。

　　A、子目标

　　B、系统目标

　　C、技术目标

　　D、可执行目标

　　E、工程项目功能目标

　　5、有关PDCA循环说法，正确的有(　)。

　　A、PDCA循环方法是过程管理的基本方法

　　B、PDCA适应于任何一项工作

　　C、PDCA运行一次即可完成过程管理

　　D、PDCA呈阶梯式上升的趋势

　　E、PDCA在同一水平上循环

　　6、下列关于PMC模式的说法不正确的有(　)。

　　A、PMC承包商与业主签订合同

　　B、业主与施工承包商没有合同关系

　　C、业主与PMC承包商所签合同内容既包括管理服务的内容，也包括施工承包的内容

　　D、业主容易控制施工

　　E、业主对工程费用风险较小

　　7、从业主方的视角而言，传统的发包模式的优点有(　)。

　　A、管理方法成熟

　　B、易于控制工程总投资

　　C、充分发挥市场机制的作用

　　D、可采用各方均熟悉的标准合同文本

　　E、业主可自由选择设计人员，可控制设计要求