2019咨询工程师《组织与管理》冲刺试题（3）

　　1.项目的组织计划是为了( ),项目有关人员的职位设置构架.

　　A.保证工程项目的良好开展

　　B.降低项目成本

　　C.进行工作分析

　　D.确保项目工期

　　正确答案: A

　　2.明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系时根据需要可绘制( ).

　　A.项目网络图

　　B.S曲线图

　　C.香蕉图

　　D.工作分解结构

　　正确答案: A

　　3.必须进行招标的工程建设项目的具体范围和规模标准,由( )制订.

　　A.国务院发展计划部门会同国务院有关部门

　　B.国家发展改革委员会

　　C.国家建设部会同国务院有关部门

　　D.国家人民代表大会常委委员会

　　正确答案: A

　　4.某招标项目共有22家投标申请人通过了资格预审,按有关规定,招标人可从中选择不少于( )家资格预审合格的投标申请人.

　　A.6

　　B.7

　　C.8

　　D.9

　　正确答案: B

　　5.在项目技术的选择及专业人员的安排使用上有一定的影响力的是( ).

　　A.项目经理

　　B.部门经理

　　C.执行经理

　　D.公司总经理

　　正确答案: B

　　6.关于前期工作质量管理的重要性说法错误的是( )。

　　A.工程项目前期工作，主要指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等

　　B.前期工作的质量是整个工程项目的基础

　　C.前期各项工作是投资决策的科学依据

　　D.前期工作文件，是工程项目实施的规定性文件

　　正确答案: B

　　7.由于可能发生的事件，造成实际结果与主观预料之间的差异，并且这种结果可能伴随着某种损失的产生是指( )。

　　A.风险

　　B.风险因素

　　C.风险事件

　　D.风险损失

　　正确答案: A

　　8.工程项目风险管理最重要的目标是( )。

　　A.发现偏差纠正偏差

　　B.保证项目质量

　　C.使项目费用、质量、工期得到控制

　　D.减少环境对项目的干扰

　　正确答案: C

　　9.保证咨询成果质量合格和提高的重要手段是( )。

　　A.工程咨询成果质量评审制度

　　B.项目质量管理责任制

　　C.项目质量管理计划

　　D.项目进度计划

　　正确答案: A

　　10.当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用( )。

　　A.概算指标法

　　B.预算单价法

　　C.实物指标法

　　D.扩大单价法

　　正确答案: B