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2019咨询工程师《组织与管理》冲刺试题(2)

来源 :中华考试网 2019-03-28

  11、工程项目中的HSE管理的核心目标是( )。

  A.保证业主和各相关方的利益

  B.实现项目管理的三大目标

  C.将HSE理念完全贯彻到整个工程项目的决策和实施全过程中

  D.保证项目实施的顺利进行

  正确答案:C

  12、国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种模式是( )。

  A.职能式

  B.项目式

  C.矩阵式

  D.复合式

  答案:A

  13、以下关于项目管理组织表述错误的是( )。

  A.组织有两种含义:一是组织形式;二是组织行为

  B.工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的

  C.影响项目组织结构的因素主要有两大来源:一是来自项目管理组织外部;二是来自项目管理组织的内部

  D.从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现

  答案:B

  14、咨询工程师提出变更申请主要考虑( )。

  A.为了提高项目的使用功能和质量要求

  B.考虑便于施工

  C.多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改

  D.考虑在至少满足项目现有功能的前提下,可以降低费用和缩短工期

  答案:C

  15、不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间是工作的( )。

  A.总时差

  B.工作最早完成时间

  C.自由时差

  D.工作最迟完成时间

  正确答案:A

  16不属于工程项目范围定义的目的的是( )。

  A.提高费用、时间和资源估算的准确性

  B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准,即:划分的独立单元要便于进度测量,目的是及时计算已发生的工程费用

  C.明确划分各部分的权力和责任,便于清楚地分派任务

  D.可与网络计划技术共同使用,以规划网络图的形态

  答案:D

  17.参与工程项目管理的各方面都有各自的期望,其中咨询部门的主要期望是( )。

  A.合理的报酬与松弛的工作进度表

  B.工程项目能有很高的利润

  C.合理的报酬与严格的工作进度表

  D.项目产出品或提供的服务质量优良

  答案:A

  18.下列关于工程项目目标管理的表述中,错误的是( )。

  A.目标可以接受评估

  B.目标可以用数量表示

  C.目标可以授权别人完成

  D.目标的设定是无风险的

  答案:D

  19.咨询工程师与承包商对项目管理的最大区别是( )。

  A.接受委托

  B.不直接建设工程项目实体

  C.取得收人

  D.创造效益

  答案:B

  20.在项目实施阶段中,承包商最终的工作成果是( )。

  A.项目自评报告

  B.土建工程

  C.整个项目的交付使用

  D.详细的设计图纸

  答案:C

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