2019咨询工程师考试《组织与管理》仿真模拟题(2)
来源 :中华考试网 2019-03-15
中第 11 题
( )就是用地区统一单位估价表中的各分项工料预算单价乘以相应的各分项工程的工程量,求和后得到包括人工费、材料费和机械使用费在内的单位工程直接工程费.
A.预算单价法
B.实物法
C.工料单价法
D.综合单价法
正确答案:A,
第 12 题
( )是指在项目筹建与建设期间所花费的全部建设费用,由设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费组成.
A.投资估算
B.建设投资
C.项目总投资
D.结算价
正确答案:B,
第13 题
根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定,对构件和建筑安装物进行一般鉴定和检查所发生的费用列入( ).
A.材料费
B.其他直接费
C.措施费
D.研究试验费
正确答案:A,
第 14 题
承包商提出索赔时,工程师在收到承包商送交的索赔报告和有关资料后,于( )天内给予答复,或要求承包商进一步补充索赔理由和证据。
A.7
B.14
C.21
D.28
正确答案:D,
第 15 题
下列关于工程项目计划的制订的说法不正确的是( )。
A.工程项目计划应由项目经理制订完成
B.工程项目计划的制订应通过分析和评价有关内部和外部、历史和现今的信息,汇总并协调各种计划来建立
C.工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选
D.工程项目计划的制订还应通过评估和预测未来可能的发展情况,从而建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划
正确答案:A,
第 16 题
项目经理在项目结束阶段的主要工作有项目成果总结与报送、( )、项目后续工作安排和宣布项目团队工作结束。
A.管理团队工作
B.项目资料整理
C.检查项目报表
D.项目过程全面控制
正确答案:B,
第 17 题
对于非招标工程,合同价款的确定以( )为基础,由发包人承包人双方商定加工程变 更增减价的方式确定.
A.承包人报价
B.施工图预算
C.合同协议书
D.设计概算
正确答案:B,
第 18 题
费用控制的依据中,( )是费用控制的基础。
A.费用计划
B.工程变更
C.费用管理计划
D.进度报告
正确答案:A,
第 19 题
工程项目范围界定的主要结果是( )。
A.项目建议书
B.工程进度计划
C.工作分解结构
D.工程清单
正确答案:C,
第 20 题
国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的PDCA(计 划一实施一检査一处理)循环方法.在工程项目管理中各个环节均有其特定的工作,其 中属于实施环节的工作是( ).
A.明确实现目标的具体操作过程
B.对工程项目计划进行评审、批准
C.协调人力和其他资源以执行工程项目计划
D.通过分析发现管理工作有缺陷,就应提出改进管理的措施,使管理工作持续进行
正确答案:C,