2019咨询工程师《组织与管理》章节精选题:第五章第二节
来源 :中华考试网 2019-02-16
中第二节 工程项目范围确认
1.工程项目范围确认是( C )的过程。
A.委托方重新定义可交付成果
B.各项各方研究确定
C.委托方正式接收
D.合同双方商定可交付成果
【解析】范围确认——是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。
2.下列内容中,属于工程项目范围确认依据的有( ABCD )。
A.完成的工作成果 B.第三方评估报告
B.项目技术规范文件 D.咨询服务合同
E.项目批准文件
【解析】范围确认的依据:
(一)完成的可交付成果
(二)项目合同文件
(三)评价报告
如在可行性研究阶段对可行性研究报告的评价等。
(四)工作分解结构
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3.工程项目范围确认的结果是项目实施的整体规划,项目采购计划,项目的招标文件、初步设计及详细设计图纸等,这发生在项目周期中的( B )。
A.决策阶段 B.准确阶段
C.实施阶段 D.竣工验收和总结阶段
【解析】项目准备阶段产生的可交付成果包括:①项目实施的整体规划,②项目采购计划,③项目的招标文件、④初步设计和⑤详细设计图纸及相关文件等。
4.在工程项目策划和决策阶段,工程项目范围确认的依据包括( BC )。
A.施工图纸 B.可行性研究报告
C.项目建议书 D.后评价报告
E.初步设计文件
【解析】在项目周期的不同阶段,可交付成果具有不同的表现形式。
在项目策划和决策阶段,①项目建议书、②可行性研究报告以及③方案设计图纸等是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。
D.后评价报告——总结阶段
E.初步设计文件——准备阶段
5.工程项目范围确定的基本步骤包括( CDE )。
A.计划 B.执行
C.测试 D.评价
E.处理
【解析】范围确认通常包括以下三个基本步骤:①测试;②比较和分析(即评估);③处理。
6.下列关于工程项目范围确认的表述,错误的是( A )。
A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程
B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
C.范围确认产生的结果就是对可交付成果的正式接收
D.范围确认通常包括三种结果:完全接收、拒收、带缺陷接收
【解析】范围确认产生的结果就是对可交付成果的正式接收。
范围确认通常包括三种结果:完全接收、拒收、带缺陷接收。