11.关于工作分解结构的说法，正确的有( ABC )。

　　A.工作分解结构的模板可以重复使用

　　B.工作分解结构应包括项目的全部工作

　　C.工作分解结构是逐级分解细化的

　　D.工作分解结构的层次由业主规定

　　E.工作分解结构中的项目各单元相互关联

　　【解析】D.工作分解结构的层次由业主规定——前三级一般由业主做出规定，更低级别的分解则由承包人完成;

　　E.工作分解结构中的项目各单元相互关联——独立。

　　12.关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是( C )。

　　A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要

　　B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同

　　C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一

　　D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

　　【解析】A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要——必须

　　B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同——定义项目工作范围;

　　D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构——树状;

　　13.下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是( D )

　　A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围

　　B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元

　　C.WBS中级别越高，项目工作描述越粗

　　D.每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用

　　【解析】D.每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用——WBS模板可以重复使用。

　　14.大型工程项目的实施，其工作分解结构通常可以分为六级，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是( B )。

　　A.第五级 B.第三级

　　C.第二级 D.第一级

　　【解析】工作分解结构中的每一级都有其重要目的：第一级一般用于授权，第二级用于编制项目预算，第三级编制里程碑事件进度计划，。再往下的三个级别则用于承包人的施工控制。

　　15.一般情况下，工程项目工作分解结构中最低级别的分级是由( B )来完成的。

　　A.业主 B.承包商

　　C.监理公司 D.设计单位

　　【解析】前三级一般由业主做出规定，更低级别的分解则由承包人完成并用于对承包人的施工进度进行控制。

　　16.工作分解结构在项目资源与项目工作之间建立了一种明确的目标责任关系，这就形成了一种( B )。

　　A.关键线路图 B.职能责任矩阵

　　C.鱼骨图 D.组织结构图

　　【解析】工作分解结构在项目资源与项目工作之间建立了一种明确的目标责任关系，这就形成了一种职能责任矩阵。

　　17.工作分解结构的作用主要有( ACDE )。

　　A. 将项目划分为多个合同，对外发包

　　B. 规定工程项目的建设条件

　　C. 向与项目有关的组织和个人分配任务

　　D. 对项目费用和时间进行控制

　　E. 确定项目需要完成的工作内容

　　【解析】工作分解结构的作用：①将项目划分为多个合同，对外发包;②向与项目有关的组织和个人分配任务;③对项目费用和时间进行控制;④确定项目需要完成的工作内容。

　　18.建立工作分解结构时首先要识别项目的组成部分，主要考虑的有( BD )。

　　A.各工作单元大小要均衡 B.可作为独立的交付成果

　　C.标段间利润相差不大 D.便于项目实施管理

　　E.上级主管部门的要求

　　【解析】识别项目的主要组成部分：从两方面考虑，一是可作为独立的交付成果，二是便于项目实施管理(即考虑如何管理每个组成部分)。

　　19.工程项目工作分解结构(WBS)可用( AB )形式表达。

　　A.列表 B.组织结构图

　　C.S曲线 D.巴雷特图

　　E.横道图

　　【解析】工作分解结构的表现形式可以采用列表式、组织结构图式、鱼骨图式或其他方式。

　　20.工程项目范围界定的主要结果是( C )。

　　A.项目建议书 B.工程进度计划

　　C.工作分解结构 D.工作清单

　　【解析】范围定义的成果：

　　1.工作分解结构

　　2.工作分解结构说明