2019咨询工程师考试组织与管理强化试题(1)
来源 :中华考试网 2019-01-22
中11、土木工程施工合同工作范围变更程序为( )。
A.变更申请、审查和批准变更、编制变更文件和发布变更令、承包商向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知、变更工作的估价、变更工作的实施和支付
B.变更申请、编制变更文件和发布变更令、审查和批准变更、承包商向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知、变更工作的估价、变更工作的实施和支付
C.变更申请、审查和批准变更、变更工作的估价、变更工作的实施和支付
D.变更申请、审查和批准变更、编制变更文件和发布变更令、业主向咨询工程师发出对变更工作要求额外支付的意向通知、变更工作的实施和支付
答案:A
12、咨询工程师提出变更申请主要考虑( )。
A.为了提高项目的使用功能和质量要求
B.考虑便于施工
C.多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改
D.考虑在至少满足项目现有功能的前提下,可以降低费用和缩短工期
答案:C
13、项目工作开展的基础,同样也是确定组织结构形式与机构的重要基础是( )。
A.确定一个合理的项目目标
B.确定项目工作内容
C.确定组织目标和组织工作内容
D.工作岗位与工作职责确定
正确答案:A
14、项目的组织计划是为了( ),项目有关人员的职位设置构架。
A.保证工程项目的良好开展
B.降低项目成本
C.进行工作分析
D.确保项目工期
正确答案:A
15、以下不属于项目雇员考核内容的是( )。
A.工作效率
B.工作纪律
C.工作质量
D.工作态度
正确答案:D
16、在项目技术的选择及专业人员的安排使用上有一定的影响力的是( )。
A.项目经理
B.部门经理
C.执行经理
D.公司总经理
正确答案:B
17、不属于工程项目范围定义的目的的是( )。
A.提高费用、时间和资源估算的准确性
B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准,即:划分的独立单元要便于进度测量,目的是及时计算已发生的工程费用
C.明确划分各部分的权力和责任,便于清楚地分派任务
D.可与网络计划技术共同使用,以规划网络图的形态
答案:D
18、以下关于项目管理组织表述错误的是( )。
A.组织有两种含义:一是组织形式;二是组织行为
B.工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的
C.影响项目组织结构的因素主要有两大来源:一是来自项目管理组织外部;二是来自项目管理组织的内部
D.从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
答案:B
19、咨询工程师与承包商对项目管理的最大区别是( )。
A.接受委托
B.不直接建设工程项目实体
C.取得收人
D.创造效益
答案:B
20、某招标项目共有22家投标申请人通过了资格预审,按有关规定,招标人可从中选择不少于( )家资格预审合格的投标申请人。
A.6
B.7
C.8
D.9
正确答案:B