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2019咨询工程师考试《组织与管理》测试题(5)

来源 :中华考试网 2019-01-01

2019咨询工程师考试《组织与管理》测试题(5)

  1.工程项目的建设是用于某种特定的目的,这是工程项目的( )特征。

  A.唯一性

  B.一次性

  C.整体性

  D.独特性

  正确答案:D

  2.咨询工程师作为一支专业队伍,有其独立的行业管理组织、市场准入规范、执业规则和道德准则,体现了咨询工程师参与管理( )的特点。

  A.工作是智力型工作

  B不直接建设工程项目实体

  C.职业的规范性

  D.服务的有偿性

  正确答案:C

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  3.建立质量管理体系的方针和质量目标应该根据( )。

  A.业主及相关方的需要和期望

  B.委托合同及合同附件

  C.政府机构对项目的要求和国家和行业标准和规范

  D.企业的质量管理体系文件

  正确答案:B

  4.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程,其依据不包括( )。

  A.完成的可交付成果

  B.项目合同文件

  C.业主需求文件

  D.工作分解结构

  正确答案:C

  5.工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的( )的需要。

  A.投资和增值

  B.功能和使用价值

  C.保证建设工期

  D.降低工程成本

  正确答案:B

  6.完成项目所需的总费用等于实际支出加上剩余预算,这种计算完成项目所需总费用的方法通常用于( )。

  A.当前的变化可以反映未来的变化

  B.由于估计假设条件改变,原有假设不再适用

  C.现在的变化仅是一种特殊情况,项目经理认为未来项目的实施不会发生类似的变化

  D.所有的估计假设条件基本失效

  正确答案:C

  7.项目咨询工作计划编写一般由( )来完成。

  A.业主

  B.政府

  C.项目经理

  D.咨询工程师

  正确答案:C

  8.在某工程施工过程中,工程师检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的2天变为1天,若其他工作的进度均正常,则说明工作M的实际进度( )。

  A.提前1天,不影响工期

  B.拖后3天,影响工期l天

  C.提前3天,不影响工期

  D.拖后3天,影响工期2天

  正确答案:B

  9.当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时,如果检查日期实际进展点落在S形曲线右侧,则该实际进展点与计划S形曲线的水平距离表示工程项目( )。

  A.实际进度超前的时间

  B.实际进度拖后的时间

  C.实际超额完成的任务量

  D.实际拖欠的任务量

  正确答案:B

  10.当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时,如果实际进展点落在计划S形曲线的右侧,则通过比较可以获得的信息是( )。

  A.工作实际进度超前的时间和超额完成的任务量

  B.工程项目实际进度超前的时间和超额完成的任务量

  C.工作实际进度拖后的时间和拖欠的任务量

  D.工程项目实际进度拖后的时间和拖欠的任务量

  正确答案:D

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