2019咨询工程师考试《组织与管理》测试题（5）

　　1.工程项目的建设是用于某种特定的目的，这是工程项目的(　)特征。

　　A.唯一性

　　B.一次性

　　C.整体性

　　D.独特性

　　正确答案：D

　　2.咨询工程师作为一支专业队伍，有其独立的行业管理组织、市场准入规范、执业规则和道德准则，体现了咨询工程师参与管理( )的特点。

　　A.工作是智力型工作

　　B不直接建设工程项目实体

　　C.职业的规范性

　　D.服务的有偿性

　　正确答案：C

　　3.建立质量管理体系的方针和质量目标应该根据( )。

　　A.业主及相关方的需要和期望

　　B.委托合同及合同附件

　　C.政府机构对项目的要求和国家和行业标准和规范

　　D.企业的质量管理体系文件

　　正确答案：B

　　4.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程，其依据不包括( )。

　　A.完成的可交付成果

　　B.项目合同文件

　　C.业主需求文件

　　D.工作分解结构

　　正确答案：C

　　5.工程项目设计质量管理首先要满足业主对工程项目的( )的需要。

　　A.投资和增值

　　B.功能和使用价值

　　C.保证建设工期

　　D.降低工程成本

　　正确答案：B

　　6.完成项目所需的总费用等于实际支出加上剩余预算，这种计算完成项目所需总费用的方法通常用于( )。

　　A.当前的变化可以反映未来的变化

　　B.由于估计假设条件改变，原有假设不再适用

　　C.现在的变化仅是一种特殊情况，项目经理认为未来项目的实施不会发生类似的变化

　　D.所有的估计假设条件基本失效

　　正确答案：C

　　7.项目咨询工作计划编写一般由( )来完成。

　　A.业主

　　B.政府

　　C.项目经理

　　D.咨询工程师

　　正确答案：C

　　8.在某工程施工过程中，工程师检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的2天变为1天，若其他工作的进度均正常，则说明工作M的实际进度( )。

　　A.提前1天,不影响工期

　　B.拖后3天,影响工期l天

　　C.提前3天,不影响工期

　　D.拖后3天,影响工期2天

　　正确答案：B

　　9.当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果检查日期实际进展点落在S形曲线右侧，则该实际进展点与计划S形曲线的水平距离表示工程项目( )。

　　A.实际进度超前的时间

　　B.实际进度拖后的时间

　　C.实际超额完成的任务量

　　D.实际拖欠的任务量

　　正确答案：B

　　10.当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果实际进展点落在计划S形曲线的右侧，则通过比较可以获得的信息是( )。

　　A.工作实际进度超前的时间和超额完成的任务量

　　B.工程项目实际进度超前的时间和超额完成的任务量

　　C.工作实际进度拖后的时间和拖欠的任务量

　　D.工程项目实际进度拖后的时间和拖欠的任务量

　　正确答案：D